2019年1月，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真落实集团公司及股份公司工作部署，紧紧围绕“质量深化年”主题，通过加强生产组织、提高生产动态控制、落实安全生产保障等措施，圆满完成公司各项生产指标，实现首月开门红。

     1月份，公司处理量完成月计划的 104.8 %，完成年计划的 8.8%；矿山金完成月计划的 101.7 %，完成年计划的8.4 %；矿山铜完成月计划的116 %，完成年计划的 9.5%。

根据矿石品位阶段性波动的特点，调度室、生产技术部门动态掌握变化趋势，结合岁末年初生产任务的变化要求，提前进行品位调控，基本保证了入选品位保持在一个可控的趋势和区间，针对原矿中伴生金、铜品位相关性的变化，通过及时增加供矿量、调节供矿采场等措施进行动态调整，力保完成当月金属产品产量要求。

针对井下生产作业战线长的特点，各部门、车间多措并举齐上阵，认真组织井下采掘作业施工，严格执行安全确认工作，涉及到交接的作业人员迅速到位，既保生产、又保安全，还要保稳定，取得了较好的效果。

本月涉及到生产流程中一些关键节点和重要部位以及施工区域调整，调度室紧盯“一刻也不能停”的关键部位交接，比如溜井转载斗、井下排水、废石转运等，生产技术部主抓采掘作业交接，经过各单位有序配合，顺利完成了交接工作，实现了生产流程的持续高效运转，为首月生产任务的完成奠定了坚实的基础。(院雷)