大会现场。

 2月11日，农历新年上班第一天，公司召开节后“收心会”暨2019年“全面质量深化年”动员大会。本次大会主要任务是动员公司上下迅速从节日的氛围中走出来，统一思想、凝心聚力，以推进“全面质量深化年”为抓手，进一步深化公司全面高质量发展。总经理王友元主持会议并作讲话。公司领导班子成员，副总工，助理级及以上管理人员参加了会议。

会上，王友元通报了1月份及春节期间公司生产经营完成情况。春节期间公司安全生产延续了元月份的平稳态势，在克服了停工停产、顺利完成年终检修的前提下，各项生产指标均完成了序时任务，为公司实现首季开门红打下坚实基础。主要体现在“六个到位”：一是策划组织到位；二是安全保障到位；三是任务落实到位；四是设备维护到位；五是值班值守到位；六是保障工作到位。

王友元指出，2019年是集团公司质量深化年，也是三鑫公司全面质量深化年。公司各项工作要紧紧围绕生产经营这个中心，抓好“全面质量深化年”和“基层党建推进年”这两条主线，做好七“抓”七“促”（抓党建促发展、抓生产促目标、抓安环促稳定、抓经营促高效、抓管理促提升、抓科技促创新、抓重点促全局），以优异成绩迎接新中国成立70周年、三鑫公司成立20周年。

就如何扎实推进“全面质量深化年”，王友元要求，一是要进一步深化“工作计划”。一方面，企管部要在集团公司“质量深化年”要求的基础上，结合公司实际制定出行之有效的实施方案，重点在深化党建质量、风险管控质量、安全环保质量、资源占有质量、科技创新质量、职工关爱质量及八项基础管理质量上与相关职能部门进行研究讨论，要在月底前拿出方案。另一方面，各单位要精心谋划本年度的工作计划，要将管理深化的思想融入到各项工作计划中。二是要进一步深化“好的经验”。要将好的管理方法、好的工作经验灵活运用到各项工作中。三是要进一步深化“责任担当”。各单位一把手要提高“责任意识、危机意识”，在管理考核上，担当与不担当必须在经济奖罚上有所体现，以此作为责任深化的重要手段。

会议最后，王友元提出了四点要求，一是要淡化节日意识。各单位要及时传达本次会议精神，使广大干部职工迅速进入工作状态，做到“人到岗、心到位”。要强化劳动纪律，杜绝“思想松、管理松、纪律松”现象，促进各项工作全面有序开展。二是要强化危机意识。各单位要清醒认识到2019年公司井下品位调控、矿量匹配难度大，深部高岩温、高应力、高成本等所面临的压力与困难，认清时间紧、任务重仍是今年整个生产经营的总形势。三是要精心谋划部署。要抓好年度工作计划时间推进表，对全年的重点工作进行认真梳理，要将工作分解到点、落实到人，如矿权办理、探矿增储、中段压缩等工作，确保工作措施能有效地落实落地。四是要强化安全意识。组织开展好复工复产检查，加大对施工单位人员安全教育培训力度，切实提高作业人员的安全生产意识。

王友元强调，各单位要提高思想认识，紧紧把握“全面质量深化年”这条主线，统一思想、统一部署、统一行动，为实现首季开门红，完成公司年度各项生产任务做出更大的努力。  (曹正方 韩春贺)

        总经理王友元主持会议并作讲话。