2019年上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真落实集团和股份公司工作部署，以“全面质量深化年”为抓手，以增产增效为目标，通过深化生产组织策划质量、深化生产系统运行质量、深化计划执行质量、深化安全保障质量等措施，精准助力，圆满完成上半年各项生产指标，增产增效效果明显，顺利实现了“双过半”。

6月份完成处理量 87000.27吨，完成月计划的100%。累计完成51.3万吨，完成年计划的50.29%；矿山金132公斤，完成月计划的101.54%，累计完成786.27公斤，完成年计划的54.23%；矿山铜1250.01吨，完成月计划的105.93%，累计完成7610.33吨，完成年计划的59.46%；

生产组织策划方面。上半年，公司针对不同的内外部生产条件情况作出了有针对性的具体策划和安排，尤其是春节、两会、主井更换罐道等时期，在公司调度室和各单位的共同努力下，公司主要生产指标产品产量均顺利完成当月序时进度计划，确保了上半年生产计划的圆满完成。

生产系统运行方面，重点加强对重点部位和环节的管控力度，保障了生产系统的稳定运行。上半年在4至5月份顺利组织完成了主井1800米罐道更换工作，为今后一个时期矿石提升系统稳定运行打下了坚实的基础。

生产计划执行方面，一是根据公司增产目标的要求积极做好品位调控和督促考核工作，保证了入选品位，增加了产品产量。二是实时掌握重点中段供矿数据，对不正常的情况及时去现场处理，中段压缩工作顺利推进。三是加大对采掘施工的调度和考核力度，二季度重新编制了开拓中段采掘施工网络图表，明确了施工重点，进一步稳定了采掘循环。

安全生产保障方面，公司积极开展双重预防机制落地工作，有针对性的开展了安全生产月活动、安全生产咨询日活动、总经理讲授安全公开课、“不忘初心、牢记使命”主题教育部署推进会等系列活动，其中，公司领导与一线员工面对面交流安全知识、专家现场指导员工开展安全工作，这些行之有效的措施，确保了公司上半年安全生产平稳态势。（院雷）