为落实国务院国资委及集团公司对标世界一流管理提升行动部署要求，8月19日，湖北三鑫公司召开对标世界一流管理提升行动动员会暨ISO管理体系监督审核首次会议。公司总经理王友元、副总经理帅金山，各单位负责人、公司体系管理内审员及外审专家等30余人参加会议，副总经理刘银生主持会议。
　　王友元对三鑫公司启动对标世界一流管理提升行动提出四点要求：一是高度重视，高质量抓管理。要深刻领会对标世界一流管理提升行动的重要意义，结合公司实际，认真对照与一流企业之间存在的主要差距，制定切实可行的提升目标和措施，深入推动工作。要以这次管理体系外审为契机，全面启动公司“管理提升、对标国际一流”行动，从管理中要质量、要效益、降成本，扎实推进精细化管理。二是对公司三大管理体系进行一次全面系统的“诊断”，找出管理中的问题和短板，促进公司管理水平持续提升。三是从实际着手，下大力气优化公司管理制度、管理流程和操作规程，不断提升管理体系思维能力，高效应用先进管理方法，提高日常工作效率，推动各项工作。四是统一思想，系统开展管理提升行动。要按照集团公司对标世界一流管理提升行动统一部署和整体要求，紧紧围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理及信息化管理等8个重点领域，找准管理差距短板，精心组织、稳步实施，扎实开展对标提升行动。
　　王友元强调，ISO体系管理审核是对标世界一流管理提升行动的重要内容之一。各单位要把对标提升行动摆上重要工作日程，抓紧动员部署，迅速开展工作；同时，要统筹“十四五”规划内容研究细化，抓紧制定实施方案和对标提升工作清单，加快推进各项任务落实落地，用实际行动不断提升公司管理水平，进一步助力公司高质量发展。
　　会上，刘银生传达了集团公司对标世界一流管理提升行动启动会精神。中质协武汉质量保证中心相关人员介绍了对标国际认证ISO管理体系的审核目标和方法，并对监督审核相关工作进行了系统安排。（罗丹）