4月9日，湖北三鑫公司召开国企改革三年行动工作例会。公司领导班子成员、深化改革领导小组成员及各部门负责人参加会议。
　　会议传达学习了国务院国有企业改革领导小组第五次会议精神、国资委国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会议精神。人力资源部、企业管理部主要负责人分别汇报了公司推进三项制度改革相关工作进展情况、国企改革三年行动16项清任务进展情况及下一阶段重点工作部署。
　　会议指出，要紧跟集团公司改革步伐，从公司自身实际出发，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的原则，确保年底前完成全部改革任务70%目标不动摇。
　　会议要求：一是要切实增强紧迫感责任感，坚持改革任务项目化管理，每月一督查、每季度一考核，全面推进公司国企改革16项清单任务快速落地。二是要突出重点、直面问题、深度切入。要将三项制度改革作为公司国企改革的落脚点，直面目前存在的问题，做好各级岗位竞聘上岗、社会招聘制度优化工作；要加快推进专业技术人员竞争上岗机制建设；要充分开展基层调研，全面推进定岗定编定员定责“四定”专项工作；要进一步加大绩效工资占比，推进全员绩效考核办法的修订完善工作，积极稳妥地把“三项制度”改革落实好。三是要强化宣传引导，凝聚广泛共识，激发改革奋进力量，营造良好改革氛围。公司各党支部、党小组要主动做好宣传工作的主动权，大力宣传公司“十四五战略规划”、公司国企改革任务清单，主动向职工介绍公司“三项制度”改革进展情况，上下凝聚改革共识，汇聚改革合力，确保高标准、高质量完成公司2021年改革各项目标任务。（罗丹）