9月27日，公司迎来项目管理培训班全体学员，培训班经验交流会在公司四楼会议室召开。来自内蒙乌山的许国伟，湖北三鑫的刘银生分别就各自企业的重点工程项目做了交流汇报。本期项目管理培训班学员50余人，由集团公司副总经理孙连忠带队。

    为加强集团公司各项目在项目管理、施工管理等各环节的工作经验及项目运行中的心得体会的交流，提高集团公司旗下各子公司整体项目管理水平，本期项目管理培训经验交流会在三鑫召开，组织召开了项目经理、施工经理培训暨经验交流会。集团公司副总经理孙连忠、投资管理部处长贺永亮、金菁、安全环保部副经理刘纪天及十五冶公司项目部负责人、部分项目经理、施工经理，公司总经理杨培炎，党委副书记曾早祥、副总经理刘银生、王友元、毛怀春、刘成平、周志岩及各助级以上管理人员参加了交流会。

　　集团公司投资管理部副处长李创平主持了会议，强调了此次会议的重视性，要求各工程负责人，项目经理、施工经理要认真客观地总结项目实施过程中的经验教训，深入交流学习，同时要认真吸收各有关职能部门、生产部门的建议，努力提高项目管理水平，使各子公司整体的项目运作水平再上新台阶。

    会上，来自内蒙乌山的许国伟就乌山项目总体设计、EPＣ总承包项目的前期策划、中间运行以及后续工作、试车、开车等多个项目运行过程中的环节，从乌山二期概况，内部管理中的招标合同管理、计划管理、进度管理、安全文明管理、质量管理、材料管理等方面进行了多媒体汇报；许国伟还结合长期在现场积累的实际工作经验，对ＥＰＣ总承包项目实践工作，进行了详细的剖析，得到了与会学员的热烈掌声。

    在介绍公司3000吨/天选矿技改工程经验时，副总经理刘银生就该技术改造的背景、主要内容、改建后的效果及意义分别作了阐述。他说，三期技改工程的投产，企业生产规模扩大了一倍，产量翻了一番，利润逐年提高。在三期技改过程中，公司上下思想统一，组织措施得力，领导身先士卒，全员参与，同心协力，化解技术和工艺中的难题，一百天实现投产达产目标，抒写了三鑫建设史上辉煌的篇章。