2012年，采矿车间充分发挥党员干部模范带头作用和支部战斗堡垒作用，圆满完成了“56812”创先争优工程。日前，车间党支部早行动、早动员、细安排、详落实、严考核，进一步思路创新、工作创新，并确立了2013年以“管控成本提效益，6S管理提素质和‘3689’”为目标的三项创先争优重点工程。

针对2012年车间生产成本过高的情况，支部把车间生产成本作为2013年的重点考核工作。管控成本提效益，即：车间生产成本投入，划分到每个生产岗位，实行包干，奖惩分明。

6S管理提素质，即：以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素，提升员工素质管理。做到工作场所干净，物品摆放整齐规范；工作环境清洁优美，工作现场一目了然；保持工作场所干净、亮丽；培养好习惯，做遵守制度的员工，营造团队精神；重视全员安全教育，严禁违章，每时每刻都把安全放在第一，防范于未然。从而激发干部员工高度责任感，人造环境，环境育人，提升全员爱岗敬业的风气。

“3689”创先争优工程，即：3月18日，完成-520中段T681采场中孔凿岩中深孔落矿；6月28日，完成-420中段T412采场中孔凿岩中深孔落矿；8月30日，完成-420中段J725-1采场中孔凿岩中深孔落矿；9月30日，完成-520中段T612-2采场中孔凿岩中深孔落矿。

为此，车间相继制定了全年工程进度网络图、责任人、考核方案及措施，确保创先争优三大工程顺利完成。