6月11日上午，公司召开专题会议，对公司创建2014年职工夜校、开办黄金大讲堂活动进行部署安排。公司领导孙超、曾早祥、王友元、刘银生、毛怀春，副总工程师程正南、帅金山，总经理助理湛若中，以及相关部门主要负责人参加了会议。会议由公司总经理杨培炎主持。
　　为确保“创建职工夜校，开办黄金大讲堂”活动取得实效，公司成立了以公司领导为组长、执行组长、副组长，以相关部门负责人为成员的活动领导小组，负责指导、制定职工夜校黄金大讲堂学习计划，并做好黄金大讲堂活动的具体组织实施、学习交流、宣传报道、情况考核、记录保存以及日常协调工作。
　　此次活动的重点学习内容是学习党的理论、宏观形势、集团公司总经理宋鑫“集团公司战略与发展”等系列重要讲话以及精益化管理、安全管理、管理创新、安全知识、法律法规、职业道德、矿山技术、操作技能等。通过开展领导宣讲、观看光碟、组织读书活动、各类专业技术带头人授课等方式进行学习培训；开展技术比武、知识竞赛促进学习培训；开展督导考核检验成果。重点做到“三个结合”：即领导带头宣讲与员工按时学习相结合；“请进来”与“走出去”相结合；理论学习、实践与技术比武、知识竞赛相结合。
　　会上，公司党委书记孙超对创建公司职工夜校，开办黄金大讲堂学习活动进行部署安排。他提出了五点要求：一是提高思想认识，充分认识创建职工夜校开办黄金大讲堂的重要意义，要把开办黄金大讲堂、做好学习教育纳入到重要工作日程，加强组织领导，密切配合，狠抓落实。二是党员领导干部要以身作则，增强学习的自觉性和主动性，形成浓厚的学习氛围。三是要根据企业发展需要及实际情况，提出相应的学习计划、任务和要求，并结合公司目前已有的学习模式开展分层次学习活动。四是要把握正确导向，围绕练内功、谋发展，认真组织参与黄金大讲堂活动，做到学以明理、学以立德、学以增智，同时树立典型，及时总结宣传先进经验和做法，并做好学习评价和表彰工作。五是处理好员工工作与学习的关系，把所学知识运用于实际工作中，学以致用，真正将学习成果转化为指导工作的科学思维方法和工作方法，做到学习教育与生产经营“两手抓”、“两促进”，进一步推进企业安全、高效发展。
　　公司总经理杨培炎说，按照集团公司党委部署，结合中金党发[2014]29号文件以及中金人事[2014]131号文件要求，公司党委在建立学习型组织基础上，创建公司职工夜校，开办黄金大讲堂，使之制度化、常态化，确保广大员工的学习能力、知识素养不断提升，为公司完成各项目标任务，顺利实现“两个转变”提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。
　　他指出，坚持以党的十八届三中全会精神为指导，为深入贯彻集团公司总经理宋鑫同志的重要讲话精神，推动企业深刻理解集团战略意图，以建设学习型组织为目标，提升广大干部员工贯彻落实集团战略部署的能力，围绕降本增效、“五率”指标优化、安全管理、基础管理及员工素养等内容开展专项培训，全面提升员工队伍的业务水平和综合素质，真正促进各项工作的开展，为集团进军世界500强，为公司建设一流黄金矿山做出更大贡献。