编者按：又到年终岁末，一份高质量的工作总结不可缺少。文风体现的是作风，体现的是脚踏实地的工作态度。工作总结贵在真实可信。对经验教训的总结可让今后少走弯路，对未来工作做到心中有数。
　　五车间书记谈今年工作总结,来年打算,接受大家审阅。

　　公司党委指出：
　　把学习、宣传、贯彻十九大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，全面深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，狠抓学习落实，深刻领会精神、思想实质，把党员、群众的思想和行动统一到精神上来，落实到各项任务上来；
　　继续推进“两学一做”学习教育，统筹安排，认真组织，利用“三会一课”、“支部主题党日”等载体加强学习，用新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，以学习促生产促工作；
　　继续推进“三型”党支部创建，着力形成完整的党建工作目标责任体系，全面提升基层组织建设水平，为公司争做集团党建标杆做好组织保障；
　　继续推进党员干部队伍建设，规范公司选人用人程序，探索激发党员模范带头作用的有效途径，促进作风进一步转变、效能进一步提升；
　　加强党风廉政建设，认真落实条例准则，强化对权力运行和关键环节运作的监督，认真排查和整治党风建设和廉洁从业的隐患和风险点，努力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍；
　　继续关爱员工，尊重、重视员工的内心需求，为职工多谋好事、多办实事，关注特殊困难员工，让员工切实共享企业发展的效益，成为企业的主人翁。

 　　
　　刘道安：
　　2017年，我支部围绕“三型”党支部建设标准，通过加强支部队伍基础建设、强化党员教育管理、坚持服务好安全生产、推进支部建设标准化、加强党风廉政建设和反腐败等工作，稳步推进支部基础工作达标。支部注重党建工作与生产经营目标高度融合，深入推进“两学一做”学习教育，扎实开展创先争优活动，坚持党员干部在“严、细、实、快”管理中发挥先锋模范作用。针对井下环境复杂、安全隐患多的情况，我支部以“党员先锋岗”、“党员责任区”、“三个联系工作法”为载体，开展党员责任区“结对互保”、党员“六比六看”等活动，切实发挥支部战斗堡垒及党员先锋模范作用，促生产、保安全。
　　2018年，我支部将进一步注重理论武装，突出实践特色，进一步抓好党员队伍建设，推进支部标准化建设，加强服务型党组织建设，为全面完成车间年度工作任务提供坚强的政治、思想和组织保障。
　　余程民：
　　2017年，选矿车间党支部在公司党委的正确领导下，以开展创建“三型”党支部为目标方向，以“两学一做”学习教育为抓手，以“从严治党管党”为要求，围绕车间生产中心工作，进一步健全支部运行机制，规范工作程序，夯实工作基础。一是通过加强政治理论学习、强化队伍管理、规范综合管理等手段推进党建基础工作；二是加强党风廉政建设，筑牢反腐堤坝；三是开展义务劳动、合理化建议等创先争优活动，发挥党员优秀示范作用；四是开展了班组长、工段长竞聘上岗，实行能上能下用人制度，突出支部的领导地位。
　　2018年，选矿车间党支部将进一步完善党建基础工作，加强党员考核、管理，坚持把支部特色工作与车间生产高度融合，把党的工作和群众工作落到实处。
　　刘月中：
　　2017年，提升车间党支部强化支部基础党建工作，使支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用得到了充分发挥，促进了车间各项任务目标的顺利实现。一是支部根据岗位工作特点，重新划分了党员责任区；二是通过压实党员责任，倡导执行“一线工作法”，实现了车间安全生产；三是以创新工作为着力点，成立“创新工作室”，围绕生产系统设备设施存在的问题，开展群众性的创新工作；四是结合“六比六看”，以问题为导向，适时开展了“提矿能手”、“遵纪模范”、“安全卫士”、“节约能手”等主题的月度之星评比工作，促进车间各项工作健康发展；五是通过开展“谈心谈话“工作，及时化解矛盾，凝聚人心，解决了卷扬班女员工用水不便等问题。
　　2018年，我支部目标是：“确保示范型”、“力争红旗型”党支部，我支部继续推行“一线工作法”，把解决员工思想问题与解决生产生活实际问题结合起来，让支部真正成为团结员工的核心。
　　陈迪胜：
　　2017年，充填车间党支部紧紧围绕公司党委部署，纵深推进“两学一做”活动，通过紧抓政治学习教育，加强党建与安全生产融合、党建带工建、团建等举措，夯实基础，创新思维，努力争创三型党支部。其中，我支部购买相关书籍，用于党员工余时间充电，创建学习型党支部，反响热烈。
　　2018年，我支部将以落实全面从严治党为主线，以创新“三型”党支部建设为统领，以规范“三会一课”为核心，以支委一班人行动对标为关键，聚焦生产难题，狠抓落实整改，推动支部党建工作“走在前”，以优异的成绩为车间的生产经营工作提供组织保证。
　　赵利权：
　　2017年，我支部按照公司党委的要求和部署，扎实抓好基层党支部标准化建设，团结带领车间全体员工，细化分解年度运输生产任务，纵深推进全过程成本管控，全面实现运输安全及各项生产任务目标。截止11月20日，车间定额成本完成降本增效指标7.31万元，全年预计可完成全过程成本管控节支降耗指标10万元。
　　2018年，支部将坚持做好车辆检查维护保养工作，狠抓安全生产，做好干式尾矿库安全高效环保干堆方法探索落实，确保运输生产无事故，违章出险下降50%，优质、高效完成全年运输生产任务。通过增强支部的战斗力和凝聚力，确保标准型党支部达标，继续抓好全过程成本管控，力争车间成本指标在2017年的基础上再降5万元。