近年来，公司提升车间党支部以抓党建促产量提升为行动主题，推行党建责任与生产目标融合、党员教育与员工培育融合、党建质量与管理提升融合、党员履责与绩效考核融合“四融工作法”，聚焦党员队伍建设和广大员工的创造力、凝聚力、竞争力、战斗力，激活了基层党组织的活力，提升了支部党建工作水平。今年5月，提升车间党支部被黄石市委组织部评为2019 年度黄石市国有企业“十佳行动支部”，并在“黄石党建”等网站进行宣传推广。

该支部聚焦公司“赶产保效”工程，积极开展党员创新创效活动，设备运行率由过去的96%提高到现在的98%，矿（废）石提升量增长10%。特别是在今年新冠肺炎疫情防控期间，该支部15名党员全部下沉社区，以实际行动主动参与社区疫情防控工作，受到社区工作人员和居民的一致好评。

发挥创造力，推进支部党建责任与生产目标融合

提升车间党支部推行党建工作清单化管理，做到党建工作与行政工作同计划、同安排、同落实。通过党员签订安全生产责任状，开展“党员三先”、“党员示范机台”、“党小组安全包保”等活动，有效推动车间各项安全风险得到有效控制。2019年，该支部将“老主井、副井井筒装备隐患整改安措工程”等重点工作列入支部“行动清单”，组织党员骨干攻坚克难，打破了井筒设施安装维修工程聘请外委的惯例，为公司节约生产成本170万元。

增强凝聚力，推进支部党员教育与员工培育融合

建平台，定点管理。提升车间党支部利用开辟会议、网络、手机、岗位“四类课堂”，通过“黄金讲堂”、“微党课”等形式开展思想政治教育、岗位技能培训和谈心谈话活动。一年来，该支部成功地转化了4名后进员工，把过去工作懒散、无人敢要的“刺儿头”，变为了现在工作认真、踏实肯干，大家抢着要的“香饽饽”。

建载体，定岗管理。支部围绕中心开展党员“设岗定责”、“安全卫士”评比等特色活动；工会分会组织围绕“技能竞赛”、“规程大背诵”，开展常态化助学帮困活动；团支部围绕安全生产开展“安全知识宣讲送井口、进岗位”等活动，积极营造党政工团齐抓共管的工作格局，增强党员群众的归属感和责任感。

建机制，定格管理。建立“三培养一使用”人才激励机制，努力把员工培养为技术骨干，把技术骨干培养为党员，把党员技术骨干培养为管理人员，把党员骨干推选为班组长使用。钳工柯浩，在支部的教育和激励下，立足岗位、苦练本领，先后获得“东楚工匠”、“黄石工匠”、“中央企业技术能手”等称号，为公司青年员工树立了榜样。

提升竞争力，推进支部党建质量与企业管理提升相融合

支部大力推进党建工作质量“三提升”，按照“六有”标准精心打造党员活动室，配齐电教影像器材，丰富各类学习资料，规范上墙看板资料和记录台账，使党员活动阵地有了质的提升。规范开展“三会一课”、“5+N”党日活动，做到一月一主题。党小组活动由过去单纯学习向劳动竞赛、课题攻关、建言献策转变，使党建工作规范化有了质的提升。针对车间管理的薄弱环节，支部开展党员“三个一承诺”，每月参加一次岗位现场交接班、一次现场清洁卫生、一次班前会，与员工一道进行设备点检、清洁现场、学习交流，使党员发挥带头作用的效果有了明显提升。