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传递青春正能量------三鑫青工岗位成长记
发布时间:2014-07-02 来源:湖北三鑫 访问次数:4243次

诸侯快讯手机版坚持把技术改进、技术革新、技术提升作为“五小成果”活动的重要内容,作为鼓励青年学习新技术、掌握新技能和在创新中解决技术难题的一种有效方式。

 

传递青春正能量

------诸侯快讯手机版青工岗位成长记

3年前,一群80后大学生、退伍军人进入三鑫公司工作。他们选择了从事矿山井下工作,为推进机械化作业贡献青春力量,成为“五小成果”在实际生产应用中的实践者

到最需要的岗位上去

近年来,该公司征集推广“五小成果”13项,其中6项20多人次获中国黄金集团公司和公司级奖项,内容涵盖了生产工艺、技术革新、流程优化、器具设计等多个层面,创经济价值超过百万元。 

建设现代化矿山必须依靠科技进步。对三鑫而言,科技进步则主要体现在井下机械化采掘和地面自动化工艺上。该公司领导班子深谙此理,把目光盯在了井下机械化、地面系统自动化上。但是,推行机械化开采对三鑫来说有“三难”:一是井下巷道与机械设备相匹配难;二是设备操作人手短缺;三是保障设备投入与工效“性价比”低。因此,当公司提出加大井下机械化程度这一方案时,引来了员工的质疑和忧虑。

“推广井下机械化是大势所趋,迟搞不如早搞!”为坚定推进井下机械化采掘的信心,该公司采矿车间从思想观念入手,积极动员青工充实到井下一线岗位上去。同时,车间公开承诺,加入到井下机械化操作队伍中,将享有安全培训、待遇优厚、优先评优等公司福利

“我是主动自愿加入到凿岩台车班的,我想进入井下主战场,更能体现年青人的自身价值。”毕业于东北大学资源与土木工程学院采矿专业系的李德过,当年已是技术员待遇,当他参加了团委组织的青年座谈会后,萌生了到最艰苦的一线,到最需要的岗位上去的想法。

与李德过一同分到凿岩台车班的王帅,以前是一名测量技术员。进入三鑫公司后,他一边学习凿岩台车的操作规程,一边学习驾驶铲运机。“刚开始,别人学一个小时,我花了3个小时,别人开3档,我开1档,别人下班,我还在练。”王帅笑说,天道酬勤,付出终会有回报。

2013年上半年,该公司采矿车间试点凿岩台车机械化作业,25名青工与师傅签下了师徒协议。通过理论学习和井上、井下的实践操作,李德过和他的小兄弟们已经能完成驾车、布孔、凿岩、装药、爆破等作业。

为适应井下机械化采掘和浮选自动化的技术要求,该公司还提前抓好相关人员的培训,先后选派了50多名生产骨干、机修人员和安全生产人员到中国黄金集团旗下子公司进行了培训,并到武钢金山店铁矿进行了井下跟班现场操作,满足了机械化采掘对操作人员、维修保养人员的需要,培训了一支技术过硬的队伍,保证了反井钻机、凿岩台车及时投入使用。

2012年底,中国黄金集团公司首台反井钻机运抵矿区。该公司只用了40天时间就完成了拆解、装运、入井,组装,开钻等任务。2013年3月投入使用,仅用了17天完成了直径1.5米*50米规格的天井,结束了人工施工天井的历史。

现在,参与当年反井钻机安装施工的新孙哲、许博、复退军人曹亚,已经成为独当一面的井下中坚2013年下半年,他们共完成了6条1.5米*50米深的反井钻机天井开拓任务。其中,11天完成一条50米深天井开拓任务在三鑫传为美谈。

上班不久,孙哲的踏实、肯学引起了车间领导、工段长的注意。一开始,孙哲跟着公司请来的厂家师傅学习反井钻机操作方法,后,还空学习基本维修在井下,孙哲跟师傅跟得很紧,认真观察师傅操作,用心思考为什么要那样操作,想不明白就随时请教,并主动要求上手操作。

升井,他做的第一件事就是记工作日记,把每个操作细节、注意事项和操作感受都记在日记本上。

孙哲学得很用心,也学得很聪明,很快掌握了反井钻机的工作原理。加上他在工作中认真努力,师傅和车间领导都很看重他。很快地,他成为车间最年青的班长。 

在最艰苦的地方成长最快 

先进设备落户后,如何在使用过程中强化管理,使其发挥出最大效益,成为公司面临的一大难题。国内不少有色金属矿山机械化采掘不能普及的例子并不少见。有些矿山在购买使用一些采掘设备后,因为水土不服,管理不善等原因将设备闲置,造成更大的浪费。

“坚持三鑫公司实际情况出发,边摸索边改进,克服困难,确保井下推广机械化作业步伐,提高工作效率。”在推进机械化作业过程中,公司将重点放在减轻员工劳动强度、加强质量标准化建设上。公司反井钻机班和凿岩台车班,实行“三班两运转、一班检修”工作制,使工作面有充裕的交替时间,保持工作面正常合理推进。

随着生产任务的增加,作为选矿工艺的顶头环节,选矿车间变压力为动力,经过反复研究决定实施“多碎少磨”方案,想出调整振动筛的格筛间隙的办法,来保证矿石粒度。

三鑫公司坚持严格制度落实,强化现场管理,将生产系统自动化与推进质量标准化紧密结合起来,对各生产系统提出了更高更严的要求。他们把生产数据录入,实现公司内网实时滚动,每月向公司提交生产数据分析报告。同时还要求:每项工作都要做到有部署、有检查、有验收、有考核;基建施工必须做好相关记录等。

提升车间卷扬工岗位标准化操作视频在该公司通勤车及后勤中心员工餐厅同步播放,吸引了大家的目光。“在广大员工中推广标准化操作很重要,特别是近几年的新入职青工,更是实践应用的骨干力量。”提升车间书记赵利权表示。

刚走上工作岗位的陈洋缺乏工作经验,第一次下井不知道穿布袜,上井后才发现满脚都是泡。“新奇、紧张、动摇。陈洋和他的同事都经历了这样一段心路历程。之后,陈洋慢慢习惯了井下工作。他说,在井下吃饭,感觉特别地香。井下结下的情谊,感情特别地浓。青工们坐在一起,边吃边聊,一会说说用什么方法能更快的修理好铲车,一会谈谈凿岩台车掘进布眼的技巧。

炮孔布局,原本由采矿车间事先设计好,在掘进过程中,凿岩台班的小伙子们,摸索出了新的布孔方式,改以往正方形四角布孔为十字形布孔。“孔与孔之间20厘米,一个孔打10分钟左右,作业效率提高了,解炮断面质量也很好。”李德过兴奋地介绍,凿岩台车刚下到作业面时,遭遇水压、气压不足等现象许博等青工经过认真检查发现,水管和液压油管易爆的原因是型号不匹配,他们向工段建议更换管线型号,并在新配件上改进,作业效果明显改善。

这群戴眼镜的矿工让老矿工不得不服。“这玩意儿先进,我们干三天,这帮年轻娃干一天。”凿岩台车班运转起来,一个班进尺能打到2.50米,老矿工冲他们竖起了大拇指。

2012年,公司成立了科技指导站,成员已发展到24人,平均年龄32岁,其中一线员工占80% ,大专及以上学历成员占72%,超过80%的成员还取得了中、高级职业资格证书。该站每年初制定项目计划,成立各专业组,指定技术带头人,负责项目的推进落实,检查考核等环节,让创新项目真正成为推动企业发展的动力之源。

年轻人有年轻人的“不安分”。设备技术员丁重朋虽是学电气专业的,一次,公司主管生产的常务副总经理王友元在井下检查时,电机车的天线碰到了头。他当即提议采矿车间集思广益,进行小改小革。王友元一句话,令丁重朋记忆犹新。

青春正飞扬,力量永不竭。这群扎根在一线的青工,在岗位上成长,在企业最需要他们的地方锻炼,用实际行动铸造起一座“劳动最美”的丰碑,他们是最美力量的传递者,他们的青春在矿山开花,并结出丰硕的果实。

 

 

 

  

 

  

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