1-3月，湖北三鑫公司以党建为引领，凝心聚力，处理量完成年度计划的25.47%;生产矿山金完成年计划的25.09%;生产矿山铜完成年计划的26.24%，实现首季开门红。

该公司的主要措施是：一是公司党委全面部署，认真贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，对2022年工作早部署、早安排，精准谋划，精细落实，聚焦“一个中心”“两条主线”“三个重点”“四个专项”年度重点工作，为广大干部职工鼓干劲、增士气，为开门红奠定思想基础。公司及时召开节后收心会，尽快从“假日模式”切换到“工作模式”，动员和鼓舞干部职工以饱满热情投入到各项工作中。二是认真贯彻落实集团公司和中金黄金安全环保工作的各项安排部署，严格落实安全生产责任制，扎实开展自查自纠自改，强化安全隐患排查治理;狠抓外委施工单位安全管理，强化外委施工人员安全教育培训，坚决做到“不安全、不生产”。三是公司领导班子坚持深入生产一线，围绕重点工作、重要项目加强指导，提高工作效率，提升矿山本质安全。四是强化生产调度管理，狠抓组织协调，加强矿石品位调控，及时调整布局，做好提升量与供矿量的协调，合理安排提升系统矿、废石分流，确保主溜井系统顺畅运行。五是科学合理组织设备检修，利用6天时间完成了浮选机更换、主溜井漏斗维修和运输轨道整改等多项工作;努力提高设备运转率和台时处理量，球磨台时处理量持续保持在较高水平，为生产系统稳定运行奠定了良好基础。六是持续抓好常态化疫情防控，将各项防控措施落到实处，筑牢免疫屏障，确保公司生产经营不受疫情影响，为公司实现首季“开门红”奠定了坚实基础。(曹正方)

湖北三鑫公司加强生产调度管理，狠抓组织协调，确保生产稳定。图为井下铲运机职工在-609米水平作业。