起跑就是冲刺，开局就是决战。今年以来，湖北三鑫公司以党的二十大精神为指引，认真贯彻中央经济工作会议和全国两会精神，贯彻落实集团公司、股份公司2023年工作会部署要求，围绕公司高质量发展，聚焦全面完成生产经营任务这个中心，牢牢抓住生产、安全工作主线，提前抢早谋划，科学有序组织，扎实有力推进，1-3月处理量完成年计划的26.19%，矿山金完成年计划的25.19%，矿山铜完成年计划的26.52%，实现第一季度生产“开门红”。

突出重点，保证生产稳定。公司积极组织生产部门和施工单位，全面分析梳理全年井下生产布局以及重难点工作，加大对重点采场、3#溜井等关键工程的施工组织力度，有条不紊做好年度重点工作，确保井下生产的正常衔接和生产持续稳定，为公司后续生产稳定创造良好条件。

多措并举，确保产量任务。由于春节期间井下采场供矿品位总体偏低，给公司后续生产带来压力。公司想方设法调品位、稳机台、保产量，积极制定系列调控措施及专项考核措施：提升供矿总量，调配高品位采场供矿量，限制低品位采场供矿量，做好矿废石分流工作，严控人为贫化，加大对采场品位的调控工作，确保了产量任务的顺利完成。同时全面做好机台和人员的组织工作，努力提升选矿设备运转率，3月份，公司设备运转率达98.51%，为公司实现首季开门红打下坚实基础。

从严管理，夯实安全根基。公司把防范重大安全风险作为工作重点，进一步做好采场顶板、提升系统、民爆物品管理、尾矿库等风险管控，严防重大事故隐患出现。因井下施工单位退出和施工区域调整，公司加强对新进员工的“三级”安全教育培训，做好岗位跟班培训和安全互保工作，提高新员工的安全意识、操作技能、风险识别能力，有效防止各类事故的发生。同时加强提升系统风险管控，组织开展卷扬、罐笼、井口、马头门等安全检查，开展预防冒顶片帮事故专项行动，确保顶板分级、支护、临时支护、安全确认要求落在实处，为推动公司高质量发展提供坚强安全保障。

奋进新征程，展现新作为。湖北三鑫将锚定目标不动摇，抢抓发展机遇、转变发展观念、凝聚奋进力量，踔厉奋发，乘势而上，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，为推进公司高质量发展，建设现代化一流黄金矿山，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出新的更大贡献。(曹正方 李娜)