中国黄金集团总经理宋鑫来公司调研时指出：

 “五大变化” 托起发展新高度

 “十大关系” 理顺发展新方向

7月9日下午3时，集团公司总经理宋鑫一行准时出现在“两化融合”信息大楼会议室，时隔三年后，再次莅临三鑫公司调研的他，立刻感受到了与会者的热情氛围。此次会议与以往不同的是，除了公司主要领导汇报工作外，其他的与会者也可以在会上畅所欲言，与宋总进行了现场交流和探讨。

董事长梁中扬代表公司党政班子向宋鑫一行汇报了今年上半年以来的生产经营以及井下3000吨技改基建项目建设的完成情况。重点对公司管理提升、降本增效、优化五率、班组建设、安全环保以及党风廉政建设等方面进行了深入的阐述。

在听取汇报的同时，宋鑫向与会者提出了建设世界一流黄金矿山的标准在哪？差距在哪？重点在哪？围绕这个问题，公司领导纷纷结合自己分管的领域，谈了自己的看法、设想以及当前的着力点。随后，部分与会者也通过自己在基层的实践经验，与宋鑫交流了自己在创建七个一流管理方面和党风廉政建设方面的经验和不足。

宋鑫充分肯定了三鑫公司各项工作取得的成效，对三鑫公司近年来的改变表示满意。他说，时隔两年之后再次来到三鑫，感受到三鑫又有了新变化，这主要体现在：第一，井下系统完善有了新变化，3000吨技改基建项目处于领先地位；第二，员工精神面貌有了新变化，年轻人朝气蓬勃的精气神很足；第三降本增效、降低五费和优化五率方面又有了新变化，三鑫今年在降本、降费和优化五率方面又下降了1300多万元；第四，数字化矿山建设有了新变化；第五，班组建设也有了新变化。他认为，三鑫公司金铜资源量以及优质的企业资产质量，值得全集团的企业学习。

宋鑫指出，三鑫公司虽然发展趋势非常好，进步也很快，但三鑫公司领先的优势逐渐被集团其他的企业所超越。相比较而言，三鑫公司的发展速度慢了点。下一步，三鑫公司要加快发展，必须理顺十个方面的关系：

一是学习与实践。在学习的基础上要强化实践，要用理论知识指导生产实践，推动企业科学发展；二是，思想与行动。思想是行动的先导，思想跟上了，行动才能跟得上；三是，战略与细节。要把战略和细节结合起来，确定好大的战略框架后，抓好细节的安排；四是物质与精神。三鑫公司首要任务是把大家的降本增效和优化五率积极性调动起来，多创造效益多拿收入；五是，领导与员工。领导干部要定期的下基层，多与一线员工沟通交流，倾听员工的真正呼声，将班组建设向纵深方向推进；六是创新和发展。要将经济手段与公司的数字化矿山结合起来，让创新成果产生真正的经济效益；七是理念和实干。我们要用工程的理念，把这些很好的想法和口号具体化，把我们的理念目标实实在在的贯彻下去；八是安全和环保。要将安全环保工作放在首位，形成一种大家的潜意识的行为；九是反腐和党建。要严格班子成员党风廉政建设进行考核，落实好主体责任，营造风清气正的干事创业氛围；十是深入推进“三严三实”。要按照中央的要求，结合集团转型发展、做实做优的实际，扎扎实实的把“三严三实”专题教育活动落实好、贯彻好，推动企业实现更高效率的生产。

陪同宋鑫调研的还有集团公司副总经理孙连忠以及相关部门的负责人。公司领导班子成员以及各单位主要负责人参加了座谈会。公司董事长梁中扬主持了座谈会。（黄国强）