2月份，公司认真贯彻落实集团公司2017年工作会议、党建会议等会议精神，按照集团公司“大干一季度，首季开门红”工作部署，进一步认清形势、明确任务和分解目标，采取多项有效措施，超额完成了2月份生产任务。矿石处理量完成月计划的102.13%，矿山金完成月计划的104.14%，矿山铜完成月计划的112.29%。产品产量创历史新高。

为了确保春节期间生产正常开展，公司启动了“春节生产模式”，即节日期间以矿量储备（供矿）为主，春节期间采掘作业全线停止作业，地表各生产系统正常运转。根据以上生产组织思路，公司对各施工单位进行了生产计划交底，认真做好浅采存窿矿及中深孔采场的备采工作，并对中深孔、支护工程和充填、重点工作进行周密安排，确保春节前后正常供矿。在深部主溜矿井不能正常投入使用的情况下，公司狠抓重点中段T-570米中段的供矿量，对T-570米中段的供矿下达专项考核措施，要求每天必须供矿330吨以上，少于330吨按5元/吨进行严格考核。通过严格控制鸡冠嘴主井各供矿中段的实际供矿量、加大T-520米中段转载斗的放矿频次等措施，确保了T-570米中段的高品位矿石按计划进行供矿。同时，该公司大力挖掘高品位矿块潜力，加大对高品位采场的回采强度，研究高品位资源的分布情况，根据资源情况新建高品位采场，并对高品位采场实行专项管理，保证了公司计划品位及产品产量指标的的实现。

与此同时，公司通过控制选矿破碎一段的筛网尺寸，提高了碎矿效率；合理安排节前检修计划，变大修为小修，本月选厂球磨停车时间仅为10个小时30分，使得本月设备运转率达98.58%；根据矿石性质和指标情况合理控制台时量，根据球磨反渣情况，将台时处理量适当提高，超出计划1.9吨/小时，产品产量得到了提高。

此外，公司通过合理调节粉矿仓、做好主溜井存矿、加强安全隐患排查、强化劳动纪律等措施，为2月份生产任务的超额完成打下坚实的基础。（曹正方）