为更好地推动管理提升工作，7月26日至8月2日，中国黄金集团公司企业运营部刘克、张连山两位专家前来公司指导《基础管理达标操作实务》编写工作。
　　今年3月份，集团公司组织召开了《八项基础管理达标操作实务》编写工作部署会，把八项基础管理分配到标杆企业进行固化、提炼和升级，打造基础管理样板企业，进一步深化基础管理，促进集团公司管理水平全面提升。其中《设备管理操作实务》、《三大规程（井下部分）操作实务》、《定置管理（井下）操作实务》这三个板块由湖北三鑫公司负责编写。
　　在一周的时间里，刘克、张连山两位专家带领《操作实务》编写小组成员深入生产一线调查研究，取景拍照并指导有关人员编写《操作实务》。在两位专家的精心指导下，采矿车间、生产技术部、机动部、党群工作部、企管部以及相关单位的人员齐心协力，加班加点，集团公司交由湖北三鑫公司负责编写的《设备管理操作实务》、《三大规程（井下）操作实务》、《定置管理（井下）操作实务》这三个板块的初稿已形成。该《操作实务》通俗易懂、图文并茂，具有较强的可操作性，同时也体现了标准化管理的要求，展示了公司标杆企业的形象。据了解，该《操作实务》待集团公司编写委员会最终定稿后，将出书下发到各企业参照执行。

   图为集团公司企业运营部专家刘克与公司副总经理毛怀春、

企管部等部门相关人员在交流八项基础管理工作。

  图为集团公司企业运营部张连山专家给公司设备管理

人员上设备管理知识课。