为贯彻落实集团公司2018年“质量变革年”工作要求，2月23日，湖北三鑫公司召开质量变革工作实施方案讨论会，确定以“提升管理质量、提高工作效率，实现公司全面高质量发展”为目标，开展“全面质量提升年”主题活动。公司领导班子成员和各支部书记、单位负责人参加会议。会议由副总经理刘银生主持。

会上围绕“全面质量提升的指导思想、活动目标、活动框架以及实施步骤”四个方面进行了大讨论，明确了公司在今年全面质量提升年工作中的方向：紧密围绕集团公司工作会议决策部署，以推动各项工作高质量发展为工作主线，深挖管理盲点、难点，找准自身工作与目标决策落脚点，制定切实可行、行之有效的改进措施，凝心聚力推动公司在资源开发、资产保值、安全环保、创新创效、生产经营等各方面取得新的进步、新的突破。

总经理王友元指出开展“全面质量提升年”活动的意义和目的：要通过改进管理方法，实现管理思维能力提升；要通过改进工作作风，实现务实、高效工作氛围；要通过改进工作思路，实现创新成果落地；要通过改进考核手段，实现管理制度优化升级。

党委书记杨培炎要求与会人员要进一步深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实集团公司2018年工作会、党建工作会议精神，从与党中央保持一致践行新发展理念的高度，认识和落实“全面质量提升年”的各项工作，进一步优化质量提升工作实施方案，为“提升管理质量、提高工作效率，实现公司全面高质量发展”的目标而作出更大的努力。

    下一步该项工作将通过加大宣传，开展全员性的大讨论活动，收集各单位管理中存在的问题，制定解决提升措施，持续推动公司各项工作向高质量发展转变。（罗丹）