5月15日上午8时30分，连续下了几天的大雨终于放晴。在公司四楼小会议里，工会主席曾早祥与各车间、部门员工代表一起面对面、零距离交流，对员工提出的问题分别作了解答。
　　“根据公司的安排，今天是公司设立领导首个接待日，由我为大家作解答。今后每个月第二周上午为公司领导接待日，大家对公司的发展有好的建议和意见，畅所欲言——”公司工会主席曾早祥开门见山地说。
　　“我叫李红兵，来自采矿车间。作为公司最大的车间，很多风钻工师傅干了几年就不愿意做下去，公司能不能建立新的激励机制留住他们呢？”
　　“恩，这个建议提得好，你认为采取什么样的激励措施比较好？”曾早祥主席问。
　　“建议解决风钻工的家属就业，”李红兵说，“比如像工程技术人员一样达到一定年限就解决家属的就业问题。”
　　“其实，公司非常重视井下一线员工的收入，待遇一直向‘脏累苦险’工种倾斜，有的一线员工薪酬比中层管理人员拿得高。”曾早祥主席说，“这条建议我可以带到公司办公会上去，请你放心。”
　　“我叫刘丰，来自充填车间，这个月公司扣除了每个员工好几百元的安全绩效工资，说实话很‘心疼’，据说跟外委施工单位出了安全事故有关，这对扣除公司员工工资不合理啊。”
　　“你的心情我可以理解。不管是公司还是外委施工单位，出了安全事故，安全绩效工资一票否决。这次公司扣除的安全绩效工资是根据集团公司的要求来实施的，这也是集团的硬性规定。”曾早祥主席说，“集团今年提出安全要做到‘全覆盖、零容忍’，只有安全生产才是职工最好的福利，这点你回到车间之后必需跟职工解释清楚，以免大家纠结。”
　　“哦，原来是这样。”采矿车间梁政权接着说，“如果曾主席不解释清楚，我们扣了钱还不知道是咋回事呢。”
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　　公司领导首个接待日在和谐的氛围下进行了两个多小时，涵盖了职工福利、薪酬改革、电钳工待遇、加强员工档案管理、强化救护队培训、加大考勤力度等多个方面。
　　自公司深入开展党的群众路线教育实践活动以来，公司一直十分重视员工的合理诉求，认真对待职工的每一条建议和意见，力所能及为职工办实事、解难事，做到“事事有回音，件件有着落”。通过设立公司领导接待日，及时为职工解心结，解决职工的实际困难，确保职工队伍的安全稳定，同时进一步激发广大职工为企业发展干事业的热情，促进企业健康、安全、和谐发展。