8月25日，公司在信息中心会议室举行会议，学习和传达落实了集团公司在石湖矿业召开的降本增效和优化五率现场会精神。公司领导班子、各生产单位以及部室的主要负责人参加了会议。公司总经理杨培炎主持了会议。

会议首先由杨培炎总经理介绍了石湖矿业会议召开的背景和总体概况，并传达了集团宋总和杜总在石湖矿业会议上的讲话精神。随后，公司常务副总王友元传达了集团魏总关于对安全生产工作的下一步安排；公司副总毛怀春、郑杰也分别对各自分管的降本增效、优化五率、精细化管理以及3000吨井下技改扩建工程作了相应的工作部署。

总经理杨培炎在会上就如何落实集团石湖矿业会议精神提出了两点要求：一是降本增效和优化五率工作，经过前一段时间的努力，总的来说成绩较好，集团给予了充分的肯定，但是相比较而言差距也很大，关键是认识上的差距，我们要正确认识自身存在的问题，提高责任感和使命感，适应集团发展的新常态，在学、思、践、悟上下功夫，努力提高自身认识。同时，要对照集团提出的新要求，发挥自身的特点和优势，做集团的标杆和行业的引领；二是各单位、各部门要对降本增效、优化五率等重点工作进行再动员、再部署、再要求。他说，我们所作的前期工作仅仅是一个开始，广大干部员工要紧紧咬住完成全年产量不放松，扩大生产规模，加强成本控制，力争超额完成集团生产任务。同时，要抓好3000吨井下技改扩建工程，争取为集团做出特殊贡献，为公司的发展赢得更多的发展主动权。

随后，杨培炎还就安全管理、项目建设管理以及设备物资管理等工作作了安排。

公司董事长梁中扬在会上首先肯定了公司3000吨井下技改扩建工程的进度，对完成此项工程有很大的信心。他认为，这次会议是在公司生产节点最紧要的时候召开的，主题十分明确，对于公司超额完成全年生产任务，抓好精细化管理、降本增效和优化五率工作是一次再动员、再鼓劲，意义重大。

梁中扬强调，国内的黄金企业竞争十分激烈，公司各级领导干部和员工要重视3000吨井下技改扩建工程的重要性，这认识到此项工程的实施，是助力集团完成“十二五”规划的重要支撑，是培养干部和锻炼工程技术人员的一次重要的机会，也是考验各单位、各部门管理能力和协作能力一个重要平台。我们广大干部员工要有担当意识、责任意识，一定要把握和控制好工程建设的时间、节点和进度，下决心、打硬仗、打赢仗，扎实推动3000吨井下扩建技改工程顺利完成。

关于精细化管理和优化五率工作，梁中扬要求公司成立机构组织，配好人员，完善机制，要按照集团总经理宋鑫提出的“五精四细”的工作要求，以精为标准，以细为手段，以益为目标，抓紧扎实推进。为此，梁中扬还对下一步工作提出了“五个到位”的要求，即查摆到位、规划到位、措施到位、责任到位、考核到位。他要求各单位和部门要善于借助群教活动的工作方法，在公司范围内，对系统、对工艺、对方法、对环境、对指标、对作业、对岗位进行全方位、全覆盖的问题梳理，量化、细化、固化整改标准和时间，提高企业精细化管理的能力和水平，实现精细化管理和优化五率工作的常态化。

最后，梁中扬还对今后几个月需要完成的其他工作进行了安排。（黄国强）