3月9日至10日，国家工信部电信研究院“两化融合”管理体系评定审核组一行来公司，对公司“两化融合”管理体系进行了现场评估审核。在评定专家组的严格审核下，公司“两化融合”管理体系现场评审顺利通过。
　　“两化融合”是在信息化环境下，把工业化与信息化深度融合，公司“两化融合”管理体系是系统地建立、实施、保持和改进“两化融合”过程管理机制的通用方法，覆盖公司全局，可帮助公司依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范“两化融合”相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的高效的生产计划调度管控能力。
　　2014年4月，经过工信部严格筛选，三鑫公司成为首批502家“国家2014年‘两化融合’管理体系贯标试点企业”之一。自2014年10月公司“贯标”启动以来，公司在内部开展贯标诊断和体系文件策划、编制、发布以及内审员培训等工作；2015年1月，公司对体系内部审核中发现的问题进行全面整改。通过贯标工作开展，公司新型能力的识别、策划、打造工作得到加强，公司“两化融合”管理体系运行真正做到了本质贯标。
　　在评定审核首次会议上，评定审核组组长姜春雨对此次评定审核的依据、原则及审核日程安排作了说明。公司总经理杨培炎代表公司对审核组一行的到来表示欢迎，期待评定组对公司“两化融合”贯标工作多指导，给予公正客观的评价。公司副总经理、管理者代表毛怀春介绍了公司“两化融合”管理体系的建设、运行情况以及“两化融合”取得的成效。
　　在为期两天的现场评审中，评定审核组现场巡视了公司主井提升自动化、选矿磨浮自动化控制、充填自动化控制、尾矿压滤干堆工艺、调度指挥中心、信息中心机房、井下-520米中段；查阅了相关文件和记录，并对公司最高管理者、管理者代表以及相关人员进行访谈。
　　在末次会议上，评定审核组对公司“两化融合”管理体系运行工作给予充分肯定。公司“两化融合”管理体系总体符合要求，运行有效，审核组同意公司“两化融合”管理体系通过现场评审，推荐公司“两化融合”管理体系注册并颁发认定证书。
　　公司总经理杨培炎表示，将以此为新起点，持续优化业务流程和组织机构，促进标准要求和体系文件的落实，使公司各项管理更好地走向规范化，促进公司更好地发展。（吕海军）