1月19日，集团公司召开2016年工作会议暨第一届职工代表大会第一次会议。公司领导梁中扬、杨培炎、孙超、曾早祥、郑杰、殷松奎在集团中心主会场参加会议。公司领导魏胜向、王友元、刘银生、毛怀春，总经理助理、副总工、各车间部门负责人及员工代表在公司分会场“两化融合”大楼会议室参加了工作视频会。
　　随后，公司于1月23日组织营层领导、各单位主要负责人召开集团（股份）公司工作会议精神落实会，传达集团公司工作会及中金股份座谈会精神，落实集团“成本领先战略”、中金股份公司“出实招、求实效”要求，进一步推进精细化管理，优化“五率”、降低“五费”工作，确保降本增效取得更大的成效。会议要求与会人员认真学习陕西太白公司《2016年全过程成本管控实施方案》，借鉴太白公司的做法，大胆创新思维，并就今年集团公司提出的全过程成本管控这一重点工作提出明确目标和具体措施。
　　会议分析了集团公司当前面临的新形势，明确了集团公司“十三五”期间“八大战略”目标：一是加快转变发展方式，提升发展质量和效益；二是持续推进降本增效战略；三是实施创新驱动战略；四是积极实施国际化战略；五是大力推行“人才强企”战略；六是绿色发展、本质安全环保；七是大力推进“两化融合”发展；八是深入推进党风建设和反腐败工作，营造风清气正的发展环境。
　　为开创“十三五”新局面，对于2016年的重点工作，集团宋鑫总经理在工作报告中提出了“十个聚焦”：聚焦从严治党，全面加强党建和反腐倡廉工作；聚焦成本领先战略，把降本增效向纵深推进；聚焦生产组织、精细化管理和市场营销工作，确保经济效益保持稳定；聚焦体制机制改革，增强发展动力；聚焦科技创新驱动，以科技创新助推企业腾飞；聚焦大型优质资源和重点项目建设，推进新的高质量发展；聚焦国际化合作，稳扎稳打进军海外；聚焦发挥板块作用，积极推进板块间协调共进；聚焦健康安全环保和履行社会责任，确保企业绿色安全协调发展；聚焦全面风险防范，促进企业和谐稳定。
　　下一步，三鑫公司将按照集团公司的要求和部署，科学规划，明确目标，自我加压，坚定信心，真抓实干，为“十三五”创造新局面，确保圆满完成集团公司下达的各项任务目标做出更大的贡献。（王俊云 曹正方）