为落实集团公司2016年工作会精神，1月27日下午，公司召开2016年经济责任制工作会。会议对2015年经济责任制执行情况进行通报和分析，并对2016年经济责任制进行部署安排。各车间部门主要负责人参加会议。会议由公司副总经理毛怀春主持。
　　会上，生产部负责人对2015年生产作业情况及生产任务完成情况进行了总结和分析，对今年的经济责任制提出新的工作思路；健康安全环保部负责人对2015年安全生产情况进行了通报，并提出更加可行的建议；机动能源部负责人从设备的运行情况，重点设备的21次巡检等情况向与会人员作了通报，并对如何更好地做好设备管理工作，提出了好的意见和建议；企管部负责人就2015年经济责任制的完成情况进行了通报，并对2016年经济责任制工作进行部具体安排。
　　公司副总经理毛怀春分析了2015年经济责任制存在的问题。他要求，各单位、部门要以精细化管理为手段，要牢牢抓好“一支笔”审批制度，完善定额管理，做好降本增效工作，全面推动2016年经济责任制的落实。毛怀春副总强调了三点：一是要坚持责、权、利相统一及效率、效益优先，兼顾公平的原则；二是要坚持月考核、季平衡、年统算原则；三是要坚持责任制严肃性原则。（石敏）