7月26日上午，公司在四楼大会议室召开2016年年中工作会，进一步贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判形势，安排部署下半年工作，动员广大干部员工振奋精神，勇于担当，确保公司安全稳定持续发展，全面完成公司全年生产任务奋斗目标。公司领导班子成员，副总工、总经理助理，助理级以上管理人员参加了会议。公司纪委书记李广为主持会议。
　　会上，党委书记杨培炎传达学习了集团公司年中工作会议精神、会议基本情况和会议总体要求，重点传达学习了总经理宋鑫工作报告中的“要做到‘四个坚定不移’，即旗帜鲜明抓党建，坚定不移加强党的领导；提质增效练内功，坚定不移提升核心竞争力；改革创新促发展，坚定不移推进瘦身健体；鼓足干劲提士气，坚定不移抓好执行落实”、集团副总经理刘冰提出的四个方面的工作要求及中金股份有限公司提出的八个方面的要求。
　　总经理王友元作了题为《全力推进公司改革创新发展局面，加快建设世界一流黄金矿山步伐》的工作报告。报告指出，2016年，公司紧紧围绕集团公司推进战略转型，着力做实做优，建设世界一流黄金矿业公司的发展目标，坚持以效益为中心，以“两个转变”为主题，深入开展全过程成本管控、“降本增效、优化五率、降低五费”活动，协调推进经营管理、项目建设、安全生产等各方面工作，实现生产持续稳定、工艺持续优化、管理水平不断提升的目标。1月至6月，公司实现时间过半、任务过半的总体目标。
　　总经理王友元从“扎实做好安全环保工作”、“实施全过程成本管控，巩固优化‘双五’成效”、“加大科技创新力度”等八个方面对今年上半年工作进行回顾总结，从十一个方面对下半年及今后一段时期的重点工作和各项任务进行部署安排。一是认真谋划，优化生产布局，加快推进生产机械化、自动化进程；二是实施资源优先战略，扎实推进资源占有工作；三是强化安全环保管理，加快安全本质化、环境生态化矿山建设；四是加快数字化智慧化矿山建设，提升公司核心技术能力；五是加强科研技改工作，提高公司核心竞争力；六是建立健全人力资源管理制度，实施人才强企战略；七是转变管理理念，推进管理创新，不断提高公司管理水平和工作质量；八是实施风险管控战略，确保公司的持续高效稳定发展；九是加强诸侯快讯1188；十是加强企业文化建设；十一是继续为员工办实事、好事。他还围绕“管理与主体”“沟通与传递”“策划与执行”三个主题与与会人员进行了交流，希望各级管理人员要有铁的担当精神，主动作为，用心工作，打造优秀管理团队，不断钻研业务，认真布局策划，以抓铁有痕、踏石留印的精神，不断提高各项工作的执行力，实现管理工作的持续提升与改进。
　　总经理王友元说，下半年，三鑫公司将坚决贯彻落实集团公司工作会议精神，以集团公司战略方针为指导，在公司股东会、董事会的正确领导下，依拓资源优势，科学规划，优化生产浅部与深部的合理布局，积极推进机械化、自动化生产，加快数字化矿山建设，对标国际一流，努力打造资源利用高效化、安全本质化、环境生态化、管理体系化、技术领先化的现代黄金矿山，不断拓展资源占有空间、拓宽产业延伸范围，实现公司稳定可持续发展，努力把公司建设成世界一流黄金矿山。
　　董事长高世贤作了讲话，并提出了要求。他说，今年上半年，公司生产经营等各项工作在面临生产任务繁重，经营指标压力大等诸多困难的情况下，实现了时间过半、任务过半的总体目标，取得了令人满意的成绩，这些成绩的取得是广大干部员工克难攻坚共同努力的结果，体现了各级领导班子的凝聚力和战斗力，也充分体现了公司干部员工踏实敢干、勇于拼搏的奋斗精神。
　　结合当前公司的工作实际，董事长高世贤强调了六点：一是要迅速行动，狠抓落实，全面贯彻落实两级年中工作会议精神，要把杨培炎书记传达的年中工作会议精神、总经理王友元的工作思路和措施落实到下半年的工作中。二是要全面推进诸侯快讯1188。夯实党建基础，增强活力；坚持融入中心抓党建，以新的思路、新的方法、新的举措,不断开创企业党建工作新局面；加强反腐倡廉树正气，营造风清气正的干事创业氛围；开展好“两学一做”学习教育，按照上级国资委、集团党委要求，做一个合格党员；三是要持续加强基础管理。抓好全面预算管理，提高创效价值，降低生产成本和“五费”支出；抓好成本管控和风险管控，增强防抗风险能力。四是要强化安全环保工作，要深入落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全环保责任制度，狠抓安全环保依法管理、“三基”工作、隐患排查以及专项整治等工作，特别是要高度重视民爆物品管理。五是要抓好设备设施管理，保障提升系统、排水系统、通风系统畅通，施工单位、管理人员要履好职、尽好责。六是要坚定信心，真抓实干，营造齐抓共管的良好氛围，全力以赴完成年度工作目标任务。
　　公司董事长高世贤分析了当前的形势，明确了下半年的目标和任务，并对与会人员提出了四点要求：一是强化责任，勇于担当。在大是大非面前头脑要清醒，旗帜要鲜明，立场要坚定，要从严要求自己。二是要率先垂范，履职尽责。要坚持以身作则，当好员工的“榜样”。三是要注重实效，务实重干。四是要从严管理干部，形成干部能进能出、职务能上能下，待遇能升能降的选人用人机制。以务实高效的工作作风，以更加坚定的信心和有力的措施，克难攻坚，扎实工作，为完成全年目标任务作出更大的努力。（曹正方）