□彭凌

　　运输车间针对岗位特点，根据各车辆使用的实际情况在车间内部全面开展车辆廉洁风险防控工作，从加油、修配、保险赔付三个方面严抓车辆管理，实现廉洁风险的严防细控。

　　首先，加强铲车班临时生产周转用柴油管理。为方便挖掘机、铲车、推土机等工程机械加油作业，以前都由加油站罐车送到公司生产现场，直接给工程机械加满油，再灌满几桶以备急需周转。该流程中，缺失第三方监管，存在利益交换，油料损失风险，对此该车间要求一方面由车间分管副主任全程参与监管，建议公司主管部门物资供应部派员参加，实行定时加油制度，强化监管管理；另一方面建立健全铲车班油料管理台账，包括单车加油台账，临时周转油料进出台账，车间全程检查监管，并实行定人管理制度。

　　其次，针对客车、货车加油和修配过程及保险赔付过程的廉洁风险，特别强调一是按申报、审批、加油、修配返票登记监管等程序执行；二是加强管理人员的责任心，严格把好监管、结算审查关。

　　下一步，该车间将对各车辆工作开展情况进行检查和督导，并将岗位廉洁风险防控工作纳入党风廉政建设责任制检查考核中，对专项工作落实到位、成效显著的，进行通报表扬；对工作落实不力、出现违纪违规问题的，按照有关规定严肃追究责任。