7月27日上午，公司在机关四楼大会议室召开2017年年中工作会。会议的主要任务是传达学习贯彻落实集团公司第三次党代会、集团年中工作会议等会议精神，总结回顾上半年取得的工作成效、面临的形势和问题，安排部署下半年工作重点，动员广大干部员工自我加压，团结协作，勇于担当，确保公司全年各项生产任务目标的完成。公司领导班子成员，副总工、中层、助理级管理人员、员工代表共计百余人参加了会议。会议由公司副总经理刘银生主持。

　　会上，党委书记杨培炎传达学习了集团公司第三次党代会会议精神、集团年中工作会会议精神、集团扶贫工作会议会议精神。重点传达学习了集团公司党委书记、董事长宋鑫在第三次党代会上作的题为《强化党建，引领发展，为开创集团公司改革发展新局面而努力奋斗》的工作报告和在年中工作会上提出的“聚焦‘九个发展’”，以及集团党委副书记、总经理刘冰在年中工作会报告中提出的“六个深入推进”、“六个攻坚战”。

　　副总经理郑杰传达了7月20日国务院安委会在北京召开的全国安全生产电视电话会议精神。会议要求认真贯彻落实习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神，明确工作目标，压实措施任务，深入开展安全生产大检查，扎实做好汛期和下半年安全生产工作，坚决防范遏制重特大事故，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。

　　总经理王友元作了题为《乘势而为，再接再厉，为全面完成公司全年工作目标而努力奋斗》的工作报告。报告指出，半年来，在集团公司的正确领导和董事会的有力指导下，公司根据集团年初提出的“九个坚持”的工作任务，积极主动谋划，用心应对，牢牢把握“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，为完成董事会下达的全年工作目标奠定了基础。

　　王友元围绕“八个狠抓”（狠抓生产组织、狠抓全过程成本管控、狠抓安全环保、狠抓科技进步、狠抓改革创新、狠抓经营管理、狠抓重点工作推进、狠抓诸侯快讯1188）对今年上半年工作进行回顾总结。从七个方面对下半年重点工作和各项任务进行部署安排：一是强化学习，实现“两学一做”教育常态化制度化；二是强化担当，锻造干部员工队伍极端负责的工作作风；三是优化措施，充分提高生产组织效率，努力提高产品产量，再做新贡献；四是纵深推进，力争在成本管控上有更大作为；五是主动作为，推动安全环保工作再上新水平；六是持续改进，实现基础管理工作稳步推进；七是把握重点，切实解决公司发展的瓶颈问题。

　　王友元指出，尽管公司面临着诸多的困难和问题，但是我们坚信在集团公司、地方党委政府的坚强领导和大力支持下，一定会凝聚力量、树立信心、锐意进取、克服困难，圆满完成各项任务。下半年，公司将围绕集团公司年中工作会议提出的“重点难点攻坚、苦干实干落实”的指导思想，积极贯彻宋鑫董事长提出的“五种理念”、聚焦“九个发展”、强化“五个坚持”，积极谋划和打好“六个攻坚战”，以时不我待、只争朝夕的决心和紧迫感，全面完成全年的各项任务，为集团公司的发展再立新功，为党的十九大胜利召开交上一份完美答卷。

　　董事长高世贤说，上半年，在公司全体干部员工的努力拼搏下，实现了“时间过半、任务超半”的好成绩，经营业绩突出，安全环保工作形势平稳，各项专业管理工作逐步规范，科技进步、小改小革工作在生产经营工作中发挥了积极作用；全面从严治党，充分发挥了“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，落实了“两个”主体责任，支部标准化建设，党建责任制落实，“一联三带、一联三挂、一联三保”等特色党建工作与生产经营工作深度融合；完成了《公司章程》修订，把党组织纳入公司治理体系之中，明确了党组织在公司法人治理中的地位，修订了党委会、董事会、总经理办公会议事规则，党委前置讨论程序实现了制度化；完成了直供电、老工伤社会化统筹等政策落实工作，征地、高新技术企业申报等重点工作也正在有序推进。

　　高世贤指出，在看到成绩的同时我们也要看到我们工作中存在的不足，内部管理有待提高、安全环保工作必须加强、生产计划还需完善、资源开发还需努力、党建工作还需推进、干部的执行力有待增强、员工的业务技能尚需普遍提升等，这些问题需要我们在今后的工作中不断加以改进。

　　高世贤强调，要以贯彻集团公司第三次党代会、年中工作会精神，紧紧围绕“贯彻‘五个理念’”“聚焦‘九个发展’”“实施‘六个深入’”“打好‘六个攻坚战’”的指导思想，紧扣集团公司的各项工作方针，为实现公司“十三五”规划、为实现世界一流黄金矿山目标不断努力奋斗。

　　为做好下半年工作，全面完成全年的工作奋斗目标，高世贤提出了七点要求：一是处理好全面从严治党与规范法人治理结构的关系；二是处理好完成年度目标任务与增产增收的关系；三是处理好安全环保与依法经营的关系；四是处理好均衡生产与企业长远发展的关系；五是处理好稳定发展与改革创新的关系；六是正确处理好技术管理与科技创新的关系；七是处理好企地关系。

　　副总经理刘银生作大会总结并提出了三点要求：一是调整思路。各单位、部门要根据集团及公司的年中工作会议的部署安排，针对自身的实际情况，立即调整当前的工作思路和措施，严格落实高世贤董事长的讲话要求，将思想、方法和措施优化到最好状态，确保年度重点难点工作有新的突破。二是查摆问题。各单位要对照会议精神查找差距和不足，花大力气改进、整改、提升。三是抓紧落实。针对下半年面临的任务和压力，各单位要细化下半年的工作措施和方案，狠抓各项工作落实，要将学习集团公司第三次党代会、年中工作会会议精神与学习公司年中工作会议精神紧密结合起来，用实干加苦干的精神，克难攻坚，确保公司全年各项工作任务目标的完成。（曹正方 黄国强）