他们是一个特殊的集体，10名员工中女性占据8名；他们身处一个关键的岗位，掌控着全公司人员的“钱口袋”；他们是一支坚强的队伍，团结协作，奋勇拼搏；2012年，公司全面完成了集团下达的各项生产经营指标，实现利润7.5亿元，军功章里他们有一半的功劳。他们就是公司2012年的先进集体——财务部。

　　财务部的工作是细节和琐碎的，每天要面对一排排等待报账的人、一沓沓等待审核的票据、一串串需要校对的会计报表资料、银行资料、税务资料，以及办理员工住房公积金、年金申报等工作。财务部人员在为全公司提供优质服务的同时，以成本管理、资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

　　2012年，财务部对公司的财务规章制度进行了梳理，修订了《诸侯快讯手机版差旅费管理办法》，制定了《资金支出审批报销支付管理办法》，成功实现了NC上线，将公司财务工作推上了新的高点。为了真实反映公司经济活动和经费支出，杜绝不必要的损失，财务部通过采取控制借款的资金额度和暂用时间、及时对借款清理结算等措施加强往来账的管理和清算。每月末定期对出纳人员的货币资金进行内部自查、自检，保证资金收付安全、准确。

　　2012年初，在国家政策宏观调控、银根紧缩的大形势下，财务部经过长时间与银行协商，取得半年期贷款基准利率下浮5%的优惠条件，到2012年底又争取到年贷款基准利率下浮10%的优惠条件，全年节约财务费用127万元，成为黄石市乃至集团公司第一家争取到利率优惠的单位，为公司2013年融资工作打好了基础。为增加公司收益，财务部在资金管理上与金融机构密切合作，为公司量身定制金融产品，如结构性存款、理财产品等，全年增加收益349万元。通过积极与河南中原冶炼厂协调，在双方双盈的基础上适当收取拖欠货款利息，争取利益最大化。

　　然而，财务部在认真做好内控、年终决算等各项复杂而繁重的工作任务时，有时也会遭到个别同事的“质疑”。“这些都是公司的钱，又不是你们家的，你们干嘛要像个‘管家婆’似的这么严啊，我不就是没有精确到两位小数点吗？”“替公司管好每一分钱，让每一分钱都用到它该用的地方，这是我们的宗旨。公司开展基础管理提升，我们财务也必须严格按照账务工作流程办公，不断提高精细化管理水平。”财务人员微笑回答。

　　集团公司对快报、月报上报时间有严格的要求，遇上节假日、公休日也不顺延。因此，加班加点也就成了财务人员的家常便饭，为了工作，他们自觉放弃了很多休息时间，确保了2012年各个项目管理工作达到或超过了预期的目标。财务部的广大女工，作为公司职员，她们尽忠职守，奋勇拼搏，为公司的财务工作默默贡献力量，把好了公司的“钱袋子”。可是作为一个女儿、妻子、母亲，她们却感到了对于家庭的那份深深亏欠。

　　俗话说“女人是家庭、社会的半边天”，而在我们公司，财务部的广大巾帼英雄们却用团结拼搏、甘于奉献的精神撑起了财务部的整片天空。（财务部）