春节长假结束后上班第一天，经营部及时召开班前会，统一认识，精心部署，强化员工的政治思想工作，杜绝麻痹大意思想，强化责任意识和安全意识，有效消除“节日综合症”。

　　据了解，该部一如既往地做好三件事：“把货发出去、把钱收回来、卖个好价钱。”

　　一是继续推行点价和均价相结合销售模式，产品售价不低于本地市场平均售价。

　　二是根据发货数量准确预估金额，催收客户预付款，严格按合同约定执行先款后货，规避货款风险，确保公司资金回笼到位，进一步夯实资金支撑。

　　三是加强销售台账记录、整理工作，及时做好发货记录，严把结算关。

　　四是加强部门认真做好管理提升工作，搞好环境卫生，做到窗洁门亮，彻底打扫办公场所至楼梯口走道、会议室卫生，不留死角，提高对外窗口形象。