一季度，选矿车间上下紧紧围绕公司2013年工作目标，持续不断地抓管理练内功，深入开展“质量效益年”活动。经过广大员工的共同努力，克服了破碎转矿任务重、产品回收率波动大、春节期间时间紧等不利因素，保持了生产的稳定运行。1至3月份，共完成处理原矿25.3万吨，比去年同期增加1.4万吨，增长5.86%；金回收率83.82%，较去年同期提高1.02%；铜回收率94.85%，较去年同期提高0.47%，实现了首季“开门红”。
　　“想办法,稳指标”。2月初，金回收率出现较大波动。对于回收率的降低及产品的流失，车间积极想办法，做试验。一方面提高混合浮选粗选的刮跑量，降低混选精矿品位，确保分离精矿品位控制在19%左右，提高了金的回收率；另一方面在保证分离细度的条件下，优化分离浮选的浓度，适当调整分离浮选浓度，以达到提高金的回收率。经过多天的调整，金回收率已经稳定83.5%以上，较之以前有了明显提高。
　　“强点检，保运转”。车间利用每月为数不多的检修机会，对重点设备进行全面点检和维护，保证设备的平稳运行，为前3月生产提高了坚实的保障。球磨台时量保持在126吨/小时以上，设备满负荷运行不仅提高了设备运转率，更进一步降低了能耗。