编者按  公司定于5月23日-30日进行年中检修。时间紧、任务重，公司仅用了8天的时间保质保量完成了选厂4261球磨和2740球磨橡胶衬板更换、二期配电室升级改造工程、井下-320米、-470米鸡冠嘴矿石主溜井转载斗大修等重点工程检修任务。

一方面，公司提前做好年中设备检修方案；另一方面，公司统筹落实好检修项目，合理安排好作业人员，悉心指导各项工作。另外，各部门精心组织、科学调度，车间干部员工团结一致、克难攻坚，发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了年度检修工作的顺利完成。同时，由于安全防范措施到位，检修过程中没有发生一起安全事故，实现了安全检修“零事故”的目标，为完成全年各项经济指标赢得了宝贵的时间，奠定了坚实的基础。

 公司年中检修圆满完成

    检修中的“统筹师”　

　　
　　年中检修半个月前，总调室主任谢春华要求各单位上报年中检修计划。在各个单位上报年中检修计划之后，他按各个单位上报的检修内容，进行整理分析，合理安排。为此，谢春华一天要打几次电话或者亲自到各相关单位，探讨检修方案，合理地安排、布置，使检修计划更科学、合理、优化。
　　为了两个转载斗大修创造条件。总调一方面要求提升车间加大鸡冠咀的提矿力度，另一方面要求井下各单位在20日16时全部停止向鸡冠咀溜井供矿，以确保检修时，矿石位在-470米以下。类似于这样协调生产的事，举不胜举。
　　调度室员工看到谢春华在年中检修期间经常深入检修现场，就劝他休息。谢春华说：“我不累。维修设备的员工更辛苦。我尽量做好生产协调工作，让他们在实际检修过程中不走弯路。”
　　正由于有这样一位尽心尽责的“统筹师”，使公司年中检修任务比原计划提前完成。