编者按  有一种责任叫作立足岗位、敢于担当；有一种精神叫作默默无闻、真抓实干。湛若中、刘大连、宋新平……这些人的姓名不一样，但他们却拥有一个光荣的共同称号——共产党员。没有豪言壮语，也没有惊天动地的事迹。他们立足岗位、无私奉献，发挥了先锋模范作用，传递着正能量；他们用自己的言行，实践着入党誓词，为公司安全生产作出了应有的贡献。　

　　一名党员是一个榜样、是一个标杆、是一面鲜艳的旗帜……“七一”，让我们走近他们，领略他们的风采……

 

采矿车间的“顶梁柱”

——记公司采矿车间主任湛若中

自2012年8月湛若中从公司科技部调到采矿车间担任主任一职起，他就挑起了采矿车间的大梁。他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。身为车间主任，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领员工不断向前迈进。

采矿车间是公司最大的车间，“脏累苦险”活儿多。作为生产决策者，湛若中深知责任重大，不断加强学习，依靠多年的实践经验，破解了一道道生产和安全难题。为了做到心中有数，他坚持每周下井2次现场检查和安全检查。湛若中常说：“一件事干多了，便能熟中生巧；经验积累多了，解决问题就迎刃而解。把好安全关，就是最大的效益。”为此，湛若中狠抓井下生产现场标准化施工管理，规范现场环境，整顿现场作业标准化治理。如设置专人负责马头门，各线人行道、水沟清理，建员工候罐休息室、规范“三线”及水管架设，彻底解决了过去井下“水多、泥多、管线乱”状况，杜绝了井下风水管“滴、跑、冒、漏”现象。

湛若中对工作以身作则，严于律己。一次，他在6S管理检查中，发现车间局部地段的清洁卫生没有做到位，主动承担了责任。并在公告栏上张贴启示予以警告当事人外，还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。

作为一名党员，湛若中深感自己肩负的责任和使命。为了配合公司抓好质量效益年、目标成本管理和“开源节流，降本增效”等一系列活动。湛若中通过调研，查阅资料，对内部库存进行了细致清查和统计，拿出了切实可行的成本管理方案。通过创新管理，力抓成本管控，建立成本考核网络图、统一两级核算口径，把各项成本指标细化、量化、分解到工段、班组和个人，做到日清月结，与经济效益挂钩。同时做好“三个跟踪”工作，即：成本“事前”计划、成本“事中”控制、成本“事后”考核，以便于发现问题、分析问题和及时改进问题。此举成本管理创新法，得到了集团公司领导和公司高管的高度认可。在湛若中的带领下，采矿车间4月完成供矿60288吨，掘进881.4米，超额完成公司生产计划。今年1月-4月，采矿车间节约生产成本50.3万元。

 

 

闲不住的主任——刘大连

从员工到干部，虽然角色变了，但是在日常管理工作中他始终保持一颗平常的心对待各项工作。在生活中，他关心职工，体贴职工，被大伙亲切地称为 “老大哥”。他就是运输车间副主任刘大连。

作为一名共产党员，刘大连以党员的标准严格要求自己。他带头学习政治理论、安全管理，处处发挥着共产党员的先锋模范作用;他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了干部和职工的尊重。作为一名管理人员，他有条不紊地安排各项工作的衔接与配合，协助车间主任管好生产。为了抢进度、赶工期，他几乎放弃了公休日，即使是节假日，也能在岗位上看到他忙碌的身影，长期坚守在工地上现场指挥，确保压滤尾砂及时转出漏斗和堆放，保证公司生产正常顺利进行。

 

敢啃“硬骨头”的领头羊——石细林

石细林，采一工段副工段长，负责工段掘进、中深孔和出渣工作。在工作中，石细林深深地意识到，作为一名副工段长，面对工段的职工素质参差不齐，生产任务重，困难多，作业战线长的现状，如何保质保量完成车间交给他的这块“硬骨头”，成为他工作中的重中之重。为此，他每天组织召开班前会，向各班组认真布置工作；每天坚持下井，从-470米下到-520米来回检查现场和协调生产。

一次，石细林在井下现场检查中，发现一名职工掘进巷道工程质量不符合要求，当场对他提出严厉批评，耐心分析其危害性，并要求他返工。在石细林的严格督促下，这名掘进工按巷道的要求重新作业，直到合格为止。

石细林严谨的工作态度影响着身边每一名职工。在他的严格管理和带领下，采一掘进质量和效率日益提高。今年4月份，李国平风钻机台成功掘进2条40米天井，创新纪录；-520米3线的邱会龙机台又打眼，又出渣，完成掘进30多米；石细林管辖的其他3个掘进机台，完成的掘进都在50米以上，出色完成了生产任务。

 

 

“80后”青年骨干

——记公司机关一支部团支部书记高琳琳

高琳琳是一名合格的档案管理员，负责公司档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用等工作。她具备扎实的专业知识，视野开阔，综合素质高；她注重计算机知识、信息技术的学习；她运用现代化管理手段，使文件的形成、运行、积累、转换等各个环节与OA办公相衔接，为系统地完成文件的起草、修改、删减、检索、打印、登记、汇集统计等工作打下坚实基础。

高琳琳热爱学习，充分发挥专长，组建了礼仪队，长年担任公司义务讲解员，曾代表公司参加大冶市“文明我先行”、中国黄金集团公司“黄金风采”等演讲比赛，多次主持公司文艺活动。

高琳琳通过QQ群、微博、微信等现代网络沟通平台，与团员青年交心谈心，团结带领支部团员青年进社区服务，开展井口送安全、植树护绿、青年联谊等活动，从一名普通机关工作人员逐渐成长为单位的青年骨干。

 

从“门外汉”到“行家里手”

——记充填车间压滤工段砂泵维修工卢元华

卢元华同志从事矿山二十多年来，以一个党员的标准严于律己，干一行，爱一行，专一行。作为一名砂泵维修工，他用实际行动感染并影响着身边的同事。

2011年，公司成立充填车间压滤工段。由于压滤设备是新的，大家对设备性能、实际操作还不太熟悉，试产阶段的磨合期出现了很多问题。特别是七台高压渣浆泵，由于没有使用经验，总是在循环维修中度过，运转率低，维修率高。不但维修成本居高不下，而且影响处理砂量，出现浓密池“跑浑”现象。卢元华通过加强学习，实践摸索，找出了泵坏的主要原因是尾砂进入了轴承，导致轴承容易磨损。而尾砂是通过泵根磨损之后进入轴承内的。因此，只要泵一出现漏砂，卢元华就去换泵根，并调节好泵根水。他还想出一个土方法，在轴承的密封圈前缠上防水胶布，确保不让尾砂进入轴承内。这招很适用，现在七台高压渣浆泵运转基本正常，设备运转率大大提高，维修成本也降低了。

在公司如火如荼地开展“开源节流、降本增效”活动中，作为党员，卢元华结合工作实际，为车间降本增效工作献计献策。如他建议将设备更换下来的废油用来润滑闸阀；建议做卫生的板车使用宽轮胎，延长板车使用寿命等，都被车间一一采纳。