采矿车间-420米中段元至6月份完成采供矿10万吨、掘进1100米，创造了采矿车间工段供矿产量、掘进速度的新纪录。
　　在车间领导的带领下，-420米中段明确全年生产工作重点，确保井下中段采场衔接，大力实施“3689”创先争优重点工程，确保全年生产任务的完成。生产组织、安全管理、降本增效等工作做到忙而不乱，成绩突出。
　　-420米桃花嘴采区浅采采场增多，地质条件复杂，围岩条件差，支护难度大、工程量大、安全生产压力大。工段长梁政权、副工段长候安堂充分发挥共产党员的模范带头作用，中深孔技术能手万江华等生产骨干，在采矿作业中用汗水和艰辛创造了一个又一个新的记录。工段实行三班作业和工段长跟班监督管理制度，及时解决生产过程中遇到的问题。在掘进生产中，车间极力推行2.5米长的钎杆布眼打孔、装药爆破，提高掘进循环工效，降低耗材，使每班掘进循环进尺由原来的1.80米提高到现在的2.30米。特别是近几个月，各个掘进机台完成任务在60米以上。-420米采掘二工段供矿班，日供矿超600吨。这些成绩得益于车间、工段提前准备做好年中检修工作，组织合理，责任到人，分工明确，大家齐心协力，克服困难，提前1天完成18项工程检修。“3689”创优工程的“3”工程，提前20天完成；“6”工程，提前33天完成采场落矿。
　　车间、工段认真落实各项技术规程，杜绝工程返工，确保工程合格率100%。从提升工程质量中降成本，增效益；加强对井下现场环境规范化管理，建立文明生产长效机制，从文明生产中要效益；加强采掘工程施工管理；规范车间内部验收结算管理制度；加强车间生产中定员、定额管理；抓好修旧利废工作；加强设备管理，认真落实设备点检、润滑制度，降低设备故障，提高维修质量，降低材料消耗。
　　车间、工段大力推广新设备的应用，如反井钻机，确保全年完成4条井的目标，提高扒渣机的出渣效率；组织操作人员和维修人员进行凿岩台车的操作学习培训；进一步加强设备基础管理，确保各类设备的完好率和利用率；做好推进新设备使用过程中生产组织变化的相关工作。