最近，选矿车间开展劳动竞赛以“五率”提高、指标优化为切入点，力争三季度节约成本20万，提高处理量3%，台时处理能力达128t/h，金铜回收率分别达到83%、93.5%，铜精矿品位达到18%以上，确保销售价值最大化。
　　在具体实施方面，该车间打出了组合拳：一是“多碎少磨”，破碎产品粒度-12mm占80%以上，完成目标班组即有奖励；二是提高处理能力3%，三季度完成处理量26万吨，降低磨矿电耗1度/吨，3个月节约电耗18万元；三是组织维修技能比武活动，全体维修工积极参与小改小革修旧利废、多提出设备管理合理化建议，节省维修成本，提高维修质量，技能优秀者有奖；四是组织磨浮技能比赛，进行浓细度检测比赛、异常指标知识问答，每月对操作班完成处理量、选矿指标进行考核比赛，排名前1名进行奖励，最后一名进行处罚；五是精心操作，稳定指标，确保金铜回收率比计划提高0.5-1%；六是降低铜硫产品水份比赛，对铜水份10%以下、硫产品水份达到15%以下的操作班进行排名，对第一名操作班进行奖励，对质量未达标的操作班实行处罚。