提升车间国庆节期间（10月1日～7日）共完成提升量3111斗（箕），各项工作继续保持良好态势。该车间主要从以下几个方面着手开展工作：
　　加强领导、精心组织。车间在节前召开了班组长以上管理人员动员会，动员干部、员工高度重视节日期间安全生产工作，并明确安全生产目标，牢固树立“安全第一，预防为主”思想观念，确保国庆节期间安全生产万无一失。与此同时，车间对各工段、组室值班人员、生产岗位人员节日期间的工作都作了具体安排。
　　突出重点，加强巡查。车间节前集中对三套提升系统、两套放矿系统进行全面大检查。对检查出来的问题，于节前限期整改到位。节日期间值班领导督促值班电、钳工对设备重点要害部位（提升系统首绳、尾绳、井筒设施等）进行认真点检，并做好记录，切实做好安全防范工作。车间要求全员牢记“10.6”事故教训，绷紧安全生产这根弦，防止设备事故发生。
　　落实责任，保障信息畅通。节日期间，车间严格执行领导值班制度，实行值班领导24小时制，随时掌握安全生产动态，确保安全生产信息及时传递，对各种突发和异常情况组织力量及时妥善处理。