“合理使用地膜，降低差旅费，提高产品售价，是我们日常降本增效主要抓好的工作”，近日，经营部负责人在经营内部工作会议上如是说。
　　该部在认真总结第二阶段开展管理提升活动工作的同时，对管理提升活动第三阶段工作进行部署，向完成全年的销售任务作努力。
　　一是根据公司要求，结合实际，组织部门员工系统学习管理提升活动相关文件及会议精神，将管理提升活动与工作岗位相结合，切实提高工作效率；二是充分掌握产品市场价格情况。三季度，经营部2次上调铁精矿销售单价，确保产品售价与市场同步，维护好公司利益；三是加强客户协调与沟通工作，确保了现阶段销售工作顺利完成。同时，该部对下阶段管理提升工作做出了安排：一是组织员工认真学习，按管理提升要求完成好各项任务；二是做好产品市场价格调研工作，确保产品售价不低于本地区实际价格，力争产品较高售价为公司多创效益；三是进一步落实公司“开源节流、降本增效”实施方案，切实提高部门工作业绩。