进入四季度，采矿车间围绕“开源节流，降本增效”生产经营等工作，多措并举，再鼓干劲，激发员工斗志，向年终目标冲刺。

采矿车间充分利用班前会安全小课堂“短、平、快”的优势，强化职工安全意识与业务技能知识的学习，使员工学习达到立竿见影的效果；加大专项排查、“三违”查处力度。以安全隐患排查为重点，查“三违”、查措施、查隐患整改落实情况、查人员的安全职责履行情况等。同时每周开展“一课一题”专项安全检查活动，对违章人员，坚决从严处罚，遏制各类事故发生；转变干部工作作风，坚持干部值班制，实行值班管理人员蹲点、盯现场制度。车间要求值班管理人员每月下井要达到一定次数跟班管理，勤跑现场多问责，提前布防和布控，现场问题早发现、早处理；围绕“降本增效竞赛”活动，选树评优。每月评选10名在安全生产、成本节约任务完成得好的员工或机台上墙公榜，并进行重奖，让广大员工学有榜样，赶有目标。