近日，采矿车间围绕2014“提质增效年”的生产经营目标任务，结合车间“3589”重点工程，以胡志兵风钻班、余水清供矿班、刘顺生维修班等攻坚班为标杆，营造全员“比学赶帮超”氛围，确保全年各项工作任务完成。
　　2014年，采矿车间任务重、困难大，车间成立了以主任湛若中为组长、副主任周天元为执行组长的提质增效年活动领导小组。围绕“3589”重点工程优化“五率”指标，促进车间各项工作提质增效。为确保该项工作的深入推进，该车间将转变工作作风也列入了提质增效的考核之中，对车间各级管理人员和技术人员的下井天数作了硬性规定，设立了不可触碰的“高压线”。
　　车间提质增效领导小组要求成员要经常深入一线靠前指挥，多为生产解决问题。此外车间将对提质增效工作进行绩效考核，考核的结果作为奖励表彰、评先树优的重要依据。