选矿车间2014年主要目标任务是：完成处理量95万吨、矿山金1430公斤、矿山铜12300吨；主要选矿技术指标金回收率83%以上、铜回收率92%以上、铜精矿品位18%以上。吨矿综合成本控制在35.83元以内。设备管理目标：设备运转率大于96%。
　　针对今年的经济责任制，选矿车间召开工段长以上人员会议，将任务具体分解落实到工段和班组。面对今年时间紧任务重等实际情况，选矿车间采取有关措施，一是采用“多碎少磨”的方法，减小碎矿粒度，增加磨矿量，保证每月生产任务量的完成；二是发挥技术人员的有效作用，加强选矿日常检测工作，每月生产指标与所有选矿技术员进行挂钩，按一定比例对其进行奖惩。并要求检测内容规范，保证金铜回收率稳定。三是认真做好设备点检、润滑、维护、周检、日检、重点设备的管理等制度的落实工作，提高设备维修质量，确保设备运转率和完好率。四是把生产成本分解落实到工段和班组，各工段根据成本定额每月均衡领料，严格控制成本费用，确保当月成本控制在定额以内。五是加强对产品质量的管理和考核工作。铜精矿水份按≤10%考核；硫精矿水份按≤18%考核，以确保主要产品质量。