日前，充填车间围绕公司“提质增效年”主题，不断加强基础管理工作，确保完成上半年任务。
　　该车间规范车间各项基础管理，主要从两个方面开展工作：一是以安全管理和班组建设为主线，在安全方面加强宣传，加大培训和隐患整改力度，及时更新各项安全管理制度，落实公司每月的安全工作；狠抓班组建设，力争实现班组建设达标。二是做好机械设备维修养护工作。车间在做好各项充填和压滤生产协调、沟通、监管力度的同时，确保充填生产的衔接。
　　同时，车间指派专人到车间各班组辅导班组建设工作，梳理班组建设中的一些薄弱环节，做到日常化、制度化，逐步逐项落实《班组建设管理办法》，促进各班组长业务能力不断提高。