充填车间上半年共完成井下充填量13.67万立方米，完成压滤干堆量194857吨，圆满完成公司下达的生产任务指标，实现了时间过半，任务过半。
　　今年是公司的“提质增效”年，充填车间以“提质增效”为轴心，借党的群众路线教育实践活动的东风，充分发挥党员、班组长和各级管理人员的潜能和先进带头作用。车间领导带头改变工作作风，做到少坐办公室，少开会，每天在车间蹲点办公，及时了解生产情况，指导、监督员工安全作业，对发现的问题及时解决。
　　为了完成车间上半年的任务指标，车间狠抓砂仓旋流器的管理，稳定扬砂泵的给矿压力，通过来砂关停旋流器，稳定旋流器工作压力，从而提高旋流器的分级能力，使沉砂量稳定；加强与生产部门联系，及时安排每天的备充空区，做到有砂必须充填。加强仪表的监管，校正仪表，每班切换备充空区时清零校零，及时联系生产部质检员检验，及时反馈浓度真实值，确保充填质量；加强车间泵类及压滤机的管理；尤其是杜绝泵类的空转，加强充填管道的检查。同时加强车间设备的维护保养，重点抓好设备的日常点检和设备的润滑工作。加强隐患排查，避免设备大修。在车间内部大力推行修旧利废工作。在成本控制、领料方面，车间各个分管负责人加强仓库领料审核管理，有利于材料申领的合理性和平衡性。