日前，选矿车间不断加强指标考核，进一步优化“五率”管理，效果明显。
　　进一步优化“多碎少磨”工程，牢固把握产品质量源头控制。近三个月来，破碎工段具把破碎一段筛网由之前的20×40毫米，改为现在的16×20毫米，二段筛网由之前的16×16毫米，改为现在的15×15毫米，筛网孔径减小了；降低入磨粒度，由原来的-12毫米占70%提高到目前的90%左右，破碎每班开车时间较原来相应增加了1-2个小时，加大了操作工劳动强度，增加了电耗，但由于入磨粒度的降低，磨浮的的处理能力提高，节省了费用。
　　进一步优化石灰药剂的合理添加。近期由于使用的石灰质量有明显提高，石灰的添加量减少，石灰质量稳定也使浮选精矿的PH值稳定，最终精矿产品铜精矿品位也提高到了19%，保证了出厂产品的质量，提高了销售收入。同时硫精矿产品的回收率较以前也有所提高。
　　由于药剂添加合理，技术为员和操作人员的精心调控和操作，金铜回收率比公司下达的指标计划提高0.5%左右。提高操作人员、维修人员工作责任心。选矿车间对操作人员和维修人员对及时发现设备故障、设备安全隐患的人员实行奖励制度，有力地促进了设备运转正常、提高了设备的维护和保养质量。