连日来，经营部结合实际开展学习《尽心、尽力、尽责》读本，加强日常管理工作，责任进一步落实到位，促进了销售业绩提升。
　　一是在产品结算工作中要求统计员认真负责，严把产品结算关，确保结算差错率为零。二是在部办事务中要协助部门领导做好相关工作，及时催收货款和收集产品市场行情。三是与客户交往工作中，要及时沟通协调好业务工作，为公司树立良好的窗口形象。
　　同时，该部及时出台了三季度销售工作重点，并合理组织、强化责任、统筹推进，分步实施：及时销售产品，不影响生产；在稳定中开拓收益较高的新市场；及时把握行情，确保较高售价；严格结算，及时回笼货款。