采矿车间通过开展“大干一百天”劳动竞赛活动，各生产岗位之间形成了一个“比、学、赶、超”的劳动竞赛氛围。8月份，采矿车间各项生产指标均创新高。优化“五率”指标取得重大突破，降本增效效果显著，未发生任何重大安全事故，班组建设工作上升了一个台阶。
　　8月份采矿车间完成掘进351.8米，完成计划108%，供矿27803吨，完成月计划的103%，中深孔岩6675米，完成计划110%，充填完成11000立方米，完成月计划的108.5%，各项主要生产指标均超额完成任务。
　　加强考核，严格把关。车间职能部门严格把关，按照成本管理考核办法进行考核兑现。各工段严格按照计划控制领料，控制生产成本支出。8月份采矿车间节约成本约12万元，成本较计划节约18.5%；在优化“五率”方面，车间通过强化现场管理，做好矿废石分流，优化凿岩爆破参数，合理选择回采顺序，降低矿石损失与贫化等措施，8月矿石损失率较上月降低0.54%。降低矿石损失量为150吨，增效12万元。8月贫化率较上月降低0.51%，减少废石混入量140吨，增效2.8万元。
　　强化全员安全意识，把好安全关。该车间对井下“四大工种”作业人员进行了安全规程、技术培训考试；各工段每日班前会开展了作业前进行安全技术交底；实施过程中工段长安全员承担监护责任；车间、工段及职能组的专业管理人员做好现场“三个巡视”，做到安全“三保险”，确保百日无事故发生。
　　抓好进度关，把好质量关。该车间根据生产运行情况，对生产掘进、中深孔采场、供矿和工程项目进行了调整，保证了事事有人负责，确保了车间生产进度；车间调度组每天对前日的供矿生产质量进行汇总和上报，用制度和准则来规范作业，确保生产质量。
　　在百日安全生产竞赛活动过程中，涌现出了你追我赶，比学赶帮超的氛围。掘进、采矿、供矿、中深孔等作业台效大大提高，出色地完成工作任务。通过比武，决出了劳动竞赛优胜工段一个，掘进优胜机台3个，中段供矿、铲运机供矿优胜机台3个，中深孔优胜机台3个。车间对取得成绩的前三名机台和个人分别进行了奖励。

　　　
　　      图为风钻工石教胜（右一）、石立佳（左一）掘进机
　台。8月份，此机台完成掘进进尺63.2米，获得第一名，
　被车间评为“百日劳动竞赛当月生产明星”。