选矿车间在鼓励员工提合理化建议时，注重实效，使小建议能起到较大的作用。
　　新安装的除渣筛在使用过程中，发现渣物夹带有少量矿浆一同流入到了下段承接渣物的板车里，使得车内有半车矿浆。针对这一情况，磨浮工段副工段长胡务堂提出了将板车内的底板换成筛网的建议，解决了上述难题；磨浮工段操作平台的石灰分配箱周边，经常有石灰浆喷洒出来，影响卫生环境。磨浮工段长刘敦文通过仔细观察之后，提议将石灰进浆管加长，使进浆位置下移，石灰浆直接流入到液面以下，就不会有石灰浆喷洒出来，这一招大大改善了现场卫生；磨浮工段浮选槽下面有一个长约12米、宽5米、深1.5米的事故池，事故池的卫生泵管道和泵经常发生堵塞现象，原因是池内有橡皮垫圈、棉纱、手套等杂物。该工段黄振兴建议用筛网在泵周边围一圈挡住杂物，使其不能进入，这样就不会发生杂物堵塞泵和管道。这一建议采用后，使用效果非常明显。
　　破碎工段放矿漏斗多，漏斗衬板更换频繁，针对这一现象，工段长曹中荣提出用耐磨锰钢衬板代替普通钢衬板的建议，得到了车间的认可。自定做锰钢衬板安装到漏斗使用后，漏斗衬板的使用周期由原来的一个月延长到6个月。
　　选矿车间针对员工提出的合理化建议给予一定的奖励，鼓励员工立足岗位多提合理化建议。