进入年末最后冲刺阶段，采矿车间明确工作重点，采取四项措施，高效推进各项工作，确保完成全年各项目标任务。
　　以安全生产为根本点。为全力以赴做好第四季度安全生产工作，车间结合当前安全生产形势，着力加大安全检查考核力度，将生产现场的安全隐患整改到位，保证各项工作持续稳定开展；以夯实安全生产基础为根本点，继续抓好“两落实”工作，即安全责任落实和安全制度落实；以组织全体员工学习新《安全生产法》为契机，进一步巩固安全生产基础工作，努力提高车间安全生产管控水平，提高安全事故防范能力。
　　以经营管理为突破点。车间围绕采掘供矿工作，安排地质、测量、采矿及机电等专业技术人员跟班井下采场、指导现场工作，专业技术人员坚持每天对生产情况进行细致检查，确保安全高效运行。同时，车间对重点机械设备和作业机台不间断地专业排查，完善井下和地表的生产运营细节，进一步保证生产稳定。
　　以降本增效为关键点。车间把成本下降与产量递增作为效益和效率提升的关键点，把深入开展企业降本增效工作当作提质增效管理的有效手段，大力推进精细化管理工作；物资装备管理更加规范有序，生产经营协调更加顺畅，员工凝心聚力的势头更足，降本增效工作在车间切实发挥降低各环节消耗、人力物力发挥最大效能的作用。
　　以业绩考核为保障点。车间对生产经营等相关指标进行全面考核，每季度召开生产运行分析会，对采矿量、成本消耗等进行分析和考核，使责任落实到工段、班组和个人，并严格执行车间生产考核措施及内部计酬分配体系规定。