近日，动力车间加强对设备的精细化管理，不断完善设备常规管理，设备分级管理、设备使用与维护管理、设备润滑管理等，为实现安全、生产效益双赢提供设备保障。
　　为确保设备“零缺陷”运行，该车间专门组织人员对生产运行设备进行了一次全面的安全隐患排查，并及时完成整改，确保不留死角。同时明确管理职责，完善设备运行标准，建立健全设备运行管理台账，并通过岗位维护、保养和专业人员点检定修相结合的设备管理模式，明确设备维护保养内容、巡检内容、巡检标准、巡检时间和巡检责任人。并要求在设备运行前要加强对操作人员的专业技能培训，建立人员培训档案，进一步提高系统设备管理人员的技术水平和管理水平。
　　车间要求设备维护要做到勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录，严格执行设备维护保养操作法。在设备定修过程中要始终遵循服务生产的原则，把管理工作做细、责任落实到人，保证设备维修质量。在设备事故检查中要坚持落实“四不放过”原则，制订切实可行的整改措施，进一步为生产实现“安、稳、长、满、优”运行保驾护航。