十佳员工：张重维
　　现岗位：地测部技术员

       
　　为加快新中段桃花嘴-570米中段开拓，张重维从鸡冠嘴-420米中段、-470米中段调至桃花嘴-570米中段工作分管地质工作，兼顾施工质量和安全生产。他与测量、采矿人员一道对井下探采掘进工程、采场进行施工管理，密切配合采矿、测量、安环部和施工队的工作。
　　张重维注重提升自己的专业理论学习与业务水平，专业技术成绩突出。他珍惜参加全国金属矿找矿突破案例研讨会等专业学习、培训的机会，进一步开拓眼界；他学习野外地质勘查新方法、新技术，积累地质勘查技术及管理知识，参与山西黎城铁矿开发，河南汝州金矿开发等考察工作。同时，他熟练掌握电脑制图，积极推广“智慧”矿山的地质建模工作。
　　在地质找矿方面，张重维与地勘单位紧密配合，参与开展矿区及外围找矿详查项目工作。在张重维的分管区域，他打了13个钻孔，验收钻孔1.2万米。与此同时，他积极与地质队、施工队、钻机队做好施工协调等工作，为鸡冠嘴矿区深部详查项目新增332+333铜金属量约12.1万吨、金金属量约17.8吨，找矿成果明显，延长了矿山服务年限。（地测部）

　　十佳员工：郑金华
　　现岗位：采矿车间风钻工

       
　　郑金华在风钻岗位一干就是14年。
　　2014年9月，郑金华参加了“中金杯”第三届全国黄金行业职业技能竞赛工程凿岩工决赛，获得（个人）第十三名好成绩。
　　他风钻技术过硬，熟练掌握打眼、布孔、掏槽、扩孔、吹孔、洗孔、装药、爆破等流程工序。凭着多年的工作经验，郑金华运用2.5米钎杆打眼，每班掘进进尺2.2米以上；运用3米长钎杆打眼布孔，装药爆破，每班掘进在2.6米以上，平均每月完成掘进进尺在60米以上。2014年，他的机台承包了车间所有的天井掘进工程，全年完成了13条天井掘进工程，月进尺在60米以上。
　　在节约成本上，郑金华每月坚持钎杆、钻头以旧换新；利用铲运机换下的机油，用到风钻上；机台出了毛病，自己动手修。2014年，他的机台每月节约成本在1600元以上。
　　面对含水岩层作业面，郑金华克服断面大、岩石硬、巷道高等难题，将每次循环进尺保证在2.20米以上，按期保质保量的完成了车间下达的生产任务。（李红兵）

　　十佳员工：石正权
　　现岗位：提升车间安全组组长

       
　　在工作中，石正权始终牢记一名安全生产管理人员的职责，坚持按章办事、严守底线，对查出的违章行为从不姑息，对发现的安全隐患决不容忍，严格执行安全管理规章制度。
　　石正权下达的每一项隐患整改，都要注重整改效果，并结合实际情况，合理制定措施计划，以服务的方式开展安全管理工作。他处理日常违章行为做到“量刑”适度，通过讲解和谈心的方式耐心进行劝导，让违章人员能真正明白违规的危害性，使他们在思想上接受处罚，避免简单地以罚款方式处理。
　　石正权工作严谨、求实务真。作为车间安全组长，他落实各项安全管理制度、岗位安全生产责任制、操作规程；定期组织开展安全培训、安全检查，做好危险源管控工作，以及完善各项安全基础资料。为将安全工作做实做细，石正权经常到班组及各岗位现场监督检查，及时了解各岗位安全生产状况；对车间所有危险作业项目进行现场安全监督。
　　在日常检查过程中，石正权克服提升系统区域广、跨度大、危险性高等困难，坚持每周对车间所有区域进行一次全面巡查，不留盲点，发现安全隐患及时安排整改，每项整改结束后他都要重新进行检查确认，并多次发现并及时排除了提升系统钢丝绳、罐道、井筒管路、电缆设施损坏等安全隐患。
　　石正权虚心好学，在集团公司第二届职业技能竞赛中取得安全检查工个人第一名的优异成绩；多次获得公司各类安全知识竞赛第一名的好成绩。（提升车间）

　　十佳员工：蔡文桥
　　现岗位：后勤服务部餐厅管理员

       
　　夏季，因为高温，食品不易存放，蔡文桥严格落实岗位责任制，采取“四把关”的工作方法保证员工吃上放心饭、卫生饭、安全饭。一是把好采购关，尽量不采购熟食，若必须采购时，首先要检查、品尝是否变质；二是把好保管关，按照入库顺序，先入库再使用，变质原材料不准入库；三是把好制作关，腐烂的蔬菜不使用，变质的肉类不加工；四是把住销售关，怀疑有变质迹象，宁肯浪费也不加工。
　　每周七天的菜品搭配是一大“难题”。蔡文桥琢磨菜的样式，不断变换饭菜花样。在保证花样丰富的同时，注重营养搭配，并保持菜的色香味俱全。
　　现场管理是做好餐饮服务工作的重中之重。蔡文桥严格按照公司“6S”管理要求，作好厨房及餐厅大堂的现场管理工作。他带头爬梯子，擦窗户玻璃；他督促厨师做好操作间环境卫生及食品加工安全工作，为员工营造了一个愉快的就餐氛围。
　　每逢节假日，蔡文桥为员工准备加餐菜，提前制定节日菜谱和采购计划。由于节假日前，购进的蔬菜较多，他每天都要跑库房好几趟，一是检查蔬菜存放情况，二是查看有无腐烂现象。每天工作结束，他检查大门是否锁好，查看各炊事机械是否正常。从事餐厅管理员工作以来，他节假日几乎未回家过一次。在他和餐厅员工的共同努力下，后勤服务部餐厅2014年被湖北省食药局授予省级餐饮安全示范单位荣誉称号。（后勤部）

      十佳员工：姚丽霞
　　现岗位：公司办公室主管

       
　　“把工作放在心上，把心放在工作上”，秉持着这样的态度，多年来，姚丽霞始终如一，做人诚诚恳恳，做事认认真真，工作兢兢业业。
　　姚丽霞待人真诚，与同事和谐相处，办公室每天人员不断，她总是面带微笑、温和有礼，对待公司内外每一位来办公室办事的人员，总是热情接待，帮忙指引询问，把他人的事当做自己的事。遇到对办事程序不了解、情绪不好的员工，她耐心安抚，认真解释，力求让每位来办事的人满意而回，树立了良好的办公室对内对外的窗口形象。
　　工作不分内外，事情不论大小，姚丽霞兢兢业业，任劳任怨，用心去做好，主动为部门领导分忧。从公司公章、证件使用的登记，到每一个电话的接听、每一份传真的记录，以及办公室每一笔印刷、标牌制作业务的联系和结算的办理，她总是一丝不苟、细致入微。对待部门领导交代的每一件事，她都能够坚持高标准，并尽其所能认真完成。
　　“世上无难事，只怕有心人”，姚丽霞一直用实际行动践行着这最简单、也最难的道理。她多次获取荣誉，受到领导、同事对其工作成绩的认可、称赞。（曾文娟）

　　先进科技工作者：杨学刚
　　现岗位：电气专业主任工程师

       
　　杨学刚在做好本职工作的同时，实施了井下通风、压风管道阀门、生产水等自动化控制系统。他负责公司所有自动控制系统的日常维护和升级工作，并参与了公司“两化融合”及公司“智慧”矿山建设的部分工作。
　　2014年，杨学刚解决了新主井、副井提升电控部分安装、调试工程中遇到的问题；实施了生产水、水处理厂回水往高位水池输送自动控制及平衡，实施了井下通风系统的改造，新增了通风点，增加了风速、风压等检测信号，确保控制系统保质完成。同时，他还设计实施了井下自动风门的控制系统，在实际使用过程中取得了明显效果，节约了成本。
　　2014年，根据公司生产需要，杨学刚圆满完成了除选矿、充填、提升自动控制外所有的控制系统改造升级的任务，完成了各单位生产用水情况的计量系统改造。（机动部）

    
　　先进科技工作者：江子凯
　　现岗位：地测部技术员

       
　　为确保-270米、-370米30线通风巷工程准确贯通，江子凯组织设计联测方案，先后四次将北京新54系统导入-270米和-370米中段，将定向边方位误差进行分析和平差，为完善公司井下通风系统打下了基础。
　　2014年，为确保新、副井井塔基建工程提升系统的顺利安装，江子凯先后在公司首级控制网基础上，对新主井井筒“十字”中线进行了复测监督工作。在技术上，他采取二测回实测，严格控制观测2C值及二测回互差值，最终与十五冶施工方测得井筒“十字”中线较差为“5”，达到安装精度要求，为公司新主井联动试车工程顺利实现赢得了时间。
　　为加强新技术、新设备在测量地质工作上的应用，江子凯学习实践新购进的3DMine三维矿业工程软件。他以认真严谨的学习态度、合理的运用坐标转换、测量原始数据导入、台账输出的方法，结合中腰生成巷道模型、采空区三维激光扫描仪井下实测空区模型及底部浅采剖面导入、出色地完成了-520米、-550米、-580米中段3DMine建模。
　　同时，江子凯配合北京3DMine公司技术人员做了大量工作，提供矿山工程原始多段线文件，为加快矿山技术发展做出了新的贡献。（地测部）

　　供矿能手：程雪松
　　现岗位：采矿车间采掘二工段供矿班班长

       
　　2014年，程雪松带领全班完成供矿产量168455吨；个人完成生产任务19532吨，超过原计划任务108%，出色完成公司下达的生产任务。
　　在-420米主溜矿井中，因通风条件差，程雪松在保证安全的情况下，认真完成每日供矿任务。-420米桃花嘴属于老中段，存在难采、供矿距离远、生产供矿压力大、矿车滑车掉道等难题。为了确保供矿不受阻，程雪松克服困难，加班加点，顺利完成桃花嘴供矿计划。在支部开展“3589”创优工程中，为保证创优工程项目进度，面对责任和压力，程雪松与班员一起，认真组织生产，在“3589”创优工程中，他提前10天完工，齐心协力夺得高产。
　　仅2014年6月，程雪松所在的班组完成供矿13283吨，超额完成了车间下达的生产计划。（李红兵）