日前,选矿车间注册的A类设备有27台(套),为了提高设备的运转率,保证生产的顺利完成,该车间实施一套设备基础管理模式,贯穿于人员组织、检查、维修、隐患预测、保养、考评、总结全过程,为设备高负荷生产运行保驾护航。
该车间设备基础管理模式主要突出对运行设备的跟踪服务,隐患预判及标准操作,总结反馈等几大主线。
“这是以前最薄弱,最容易忽略的工作程序,有了它,设备高效运行有了保障。”选矿车间分管设备副主任邓合汉说道。
选矿车间将备品备件的计划、贮存、数量、规格型号都纳入了日常工作范畴之中;规定每周利用一个下午的时间召开设备管理列会,由各个工段管理责任人轮流主持,对上周检查情况进行督促落实,对本周各项工作进行部署安排。同时,对各工段的设备运行情况进行评分考核,考核结果与各工段的设备管理责任人工资挂钩。(项俊)