自公司下发《关于进一步严肃纪律转变作风的通知》（下称“通知”）后，采矿车间积极贯彻落实通知精神，进一步加强党员干部管理，狠抓劳动纪律管理制度的执行和落实，推进工作作风转变，强化执行力，提高工作效率，
　　严肃执行考勤制度。车间充分利用人脸识别考勤机系统，考勤员如实记录党员干部当班的出勤情况，执行病、事假的请假制度。实行请假审批制度，病、事假期间的工资、待遇标准按工资薪酬管理制度的有关规定执行；严肃工作纪律。把工作时间纪律执行情况与绩效工资直接挂钩，杜绝上班时间脱岗、串岗，不履行本职工作等行为。加大劳动纪律的监督检查力度。通过动态检查、突击抽查、重点督查等形式，不定期对党员干部的劳动纪律执行情况进行检查，发现有违纪违规行为的，将按照规定进行处理，确保劳动纪律管理制度执行到位、考核到位。
　　严格落实领导带班制度。车间要求党员干部等带班人员深入基层、井下一线，认真履行职责，靠前指挥，根据工作职责确保每周下井时间，及时处理各类突发事件和上报有关重要信息。
　　严格执行中央“八项规定”和集团公司关于廉洁自律的规定。车间要求党员干部自觉加强个人修养，增强执行规章制度和工作纪律的自觉性。认真贯彻执行公司党员干部“六不准”规定；认真贯彻落实公司及上级文件、会议精神，以实际行动推动决策落实。按要求完成上级和领导批办、交办的各项工作任务。
　　此外，车间进一步完善干部绩效考核制度，将劳动纪律检查处罚结果与干部个人月度绩效工资按照比例进行连带挂钩。车间对领导干部党员等人员岗位工资的40%和当班生产任务严格挂钩考核，每天按照考核表严格打分，月底汇总，在当月工资中兑现。同时，车间强调干部自身表率作用，车间党政一把手切实负起管理职责，带头遵规章、转作风、树正气，全面推进现场管理对标整治和行为管理提升工作。