□石正宇
　　新年伊始，由于选厂破碎工段细碎破碎机故障维修，导致公司生产能力短期内下调。公司对井下生产作业计划作出适当调整，给少数施工单位计件结算的民工自身利益带来影响。为此，他们超计划、超量供矿，导致部分正常生产的中段几近停产。
　　针对以上情况，生产调度室为此就供矿问题对外委施工单位进行了处罚，仍然没有彻底解决主溜井矿石满仓的现象。
　　“看来要转变观念，改变工作作风和工作方法，主动上门找人家协商，找出问题的症结，对症下药……”调度室主任、机关二支部书记谢春华说。
　　于是，谢春华带领生产部、调度室的相关党员和负责人以及集团公司下派基层锻炼人员，上门来到外委施工单位温州二井公司，以座谈方式共同协商解决供矿难题。
　　在座谈中，谢春华介绍了公司目前的生产形势和生产能力现状，提出温州二井项目部在实际生产指令执行过程中存在的问题，征求他们对生产调度室下达的经济处罚单的意见，共同寻求解决实际问题平衡点及保障民工的合法权益等问题。
　　在座的民工和工队长被谢春华一番话打动，也纷纷掏出了心里话。在现有的承包单价体制中，施工队人员只能靠日常的加班超产，才不会出现亏损，才会拿到正常工资，否则就公司目前生产处理矿量和保基建供矿，民工收益低不说，人心也不稳定，与其在这窝工受罚，还不如提前回家过春节。
　　如今接近年关，正是民工返乡高峰，为确保民工兄弟合法权益得到保障，为持续稳定公司的生产，总调室成员对他们提出的劳动力组织、计划调整，停工补偿、春节期间人员稳定，中段矿量准备等问题一一作了解答，并作好记录。
　　“生产调度室对你们近期超计划供矿1000吨暂不处罚，月度生产计划必需严格执行。对于承包单价偏低和减产量情况，我们及时将意见反馈给公司领导……”谢春华说。
　　温州二井公司负责人答道：“行，我们同意按调度指令执行，严格按照生产作业计划组织生产，确保员工队伍稳定和春节期间的存隆矿准备。”
　　就这样，机关二支部以开展创建基层服务型党组织活动为契机，主动上门与民工面对面真诚交流，与他们一道想办法、出主意，有效解决了制约生产的新问题。