8月7日上午，公司在四楼大会议室召开2015年年中工作会。会议传达中国黄金集团公司年中工作会精神，总结公司上半年工作，安排部署公司下半年重点工作。公司董事长梁中扬作了重要讲话，总经理杨培炎作工作报告，党委书记孙超回顾总结上半年党建工作，安排部署下半年党建工作，并提出要求。公司领导班子全体成员，助理级以上管理人员、技术人员代表参加了会议。
　　会上，公司总经理杨培炎作了题为《加速推进“两个转变”，着力深化改革发展，为全面完成全年各项目标任务而努力》的工作报告。面对严峻的生产形势，公司按照集团公司的总体要求，以优化“五率”、降低“五费”、降本增效为抓手，克服诸多困难，取得了较好的成绩。1-6月，公司生产经营指标实现了“双过半”，实现利润在集团公司排名第二。
　　总经理杨培炎从“生产经营指标实现双过半”、“项目建设取得新的进展”、“安全环保工作扎实推进”等九个方面对今年上半年工作进行回顾总结。针对当前工作面临的形势，杨培炎总经理指出了公司存在的问题和不足，如精细化管理需要进一步持续推进；党员干部工作作风需要进一步加强等。对于下半年的重点工作和各项任务，总经理杨培炎从九个方面进行了部署安排：一是强化生产组织，努力超额完成全年的生产经营指标；二是强化项目建设，确保年度3000吨/日采矿工程全面完成；三是强化“红线”意识，提升安全理念；四是做好优化“五率”、降本增效工作，确保年度目标如期实现；五是强化技术管理，加快信息化建设等工作；六是强力推进技术改造，强化干部培训、考核等工作；七是坚定不移地推动资源管理，夯实资源基础；八是完善公司“十三五”规划，确定目标和方向；九是加强党建工作，推进反腐倡廉建设。
　　总经理杨培炎强调，下半年，公司将面临繁重的生产任务，大家要有时不我待的精神状态，真抓实干的工作作风，为全面超额完成今年的各项工作任务、为“十二五”收好官、“十三五”开好局打好基础，为创建“世界一流的黄金矿山”而努力。
　　公司党委书记孙超从“服务型党组织新的进展”“党风廉政建设主体责任进一步落实”“‘大讨论’活动收效明显，‘三严三实’专题教育积极推进”三个方面对今年上半年的党建工作进行回顾总结，对下半年的党建工作重点工作思路进行部署安排。在回顾上半年党建工作时，他说，一是切实提高服务中心能力，把服务型党组织建设纵深推进。二是加强和改进党风廉政建设考核，切实压实主体责任。三是努力营造干事创业的良好的氛围，继续深入开展“三严三实”专题教育；加强干部管理和监督；培育良好的企业文化，抓好员工行为规范等工作。对于下一步工作，他提出了三点要求：一是在新阶段、新常态下做政治上的清醒人，做落实“两个责任”的明白人，要干明白事、要说明白话；二是要懂规矩、守纪律；三是要有责任心。孙超书记引用了8月4日黄石市政府办召开落实党风廉政建设“两个责任”工作推进大会上，市委书记周先旺强调的“九真”（真信、真懂、真明白；真抓、真管、真担当；真严、真查、真问责）与与会人员共勉。
　　最后，公司董事长梁中扬作了讲话。他首先对公司全体干部员工齐心协力共同完成上半年的各项生产经营任务表示肯定，同时要求大家对存在的问题有则改之无则加勉。随后，梁董事长传达了中国黄金集团公司年中工作会精神，要求与会人员要及时将集团党委书记、总经理宋鑫的讲话精神传达下去，组织全体干部员工认真学习，要按照集团宋总提出的“稳中求进”的总体思路，在“稳”上练内功，在“进”上求突破，以“九狠抓九确保”，把各项工作向纵深推进。
　　董事长梁中扬重点讲了“公司‘十三五’规划、下半年工作思路”和“干部队伍建设”两个方面的内容。
　　对照集团公司提出“建设世界一流的矿业公司”的目标，董事长梁中扬在会上详细解读了集团公司总经理宋鑫提出的“七个一流”：即一流的经营业绩；一流的管理品质；一流的信息化水平；一流的科技创新能力；一流的安全环保；一流的人才队伍；一流的企业文化。针对公司3000吨/日采矿工程系统完成及完善之后，公司的发展如何定位等一系列问题，梁中扬董事长提出了三鑫公司“十三五”规划指导思想——“112333”：第一个“1”指的是：锁定一个目标——创建世界一流的黄金矿山；第二个“1”指的是：抓好一个发展——资源；“2”指的是：实现“两个转变”——管理由传统型、粗放型向现代化、信息化转变，生产由浅部开采向深部开采转变；第一个“3”指的是：三个主题——质量、效益、发展；第二个“3”指的是：三个风险——矿山安全环保风险、对外项目投资风险、干部廉洁从业风险；第三个“3”指的是：三个稳定——公司效益稳定、员工收入稳定、企业和谐稳定。同时，他也提出了公司“十三五”规划目标——“23338”：“2”指的是资产20个亿；第一个“3”指的是利润3个亿；第二个“3”，指的是“十三五”末保有金30吨；第三个“3”指的是“十三五”末保有铜30万吨；“8”指的是“十三五”末员工的人均收入达到8万元。
　　谈到公司“十三五”规划编制工作，董事长梁中扬指出，“十三五”规划是公司今后发展的努力方向和工作重点，意义重大。他要求相关部门要各司其职、紧密配合，主动谋划，精心编制，要按照集团公司“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，结合公司的实际情况，在“十三五”规划编制上突出前瞻性、增强针对性、体现科学性、强化操作性，不断开创三鑫公司发展新局面。
　　对于公司“两个转变”的理解，董事长梁中扬说，“两个转变”不是简单的浅部向深部位置转变，它涉及到技术管理、设备管理、装备水平、安全管理等升级、改造、提升问题。针对目前公司3000吨/日采矿工程基建工程基本完成，就如何做好下一步工作，他要求相关单位和技术人员要正视困难，认真对待。要在提高机械化作业水平及提高工作效率上下功夫，要在深部开采安全管理上下功夫，要在深部岩温岩爆技术上下功夫，为公司安全、和谐、持续发展提供保障。提到传统型矿山向信息化矿山转变，董事长梁中扬要求打造出好用、实用的智慧矿山软件，成为公司今后生产、办公自动化，安全智能化融为一体的数字化多功能硬件平台。利用现代化技术整合矿山安全生产各类信息，通过自动化控制平台，最终达到矿山企业管理人员可以随时随地查看生产过程中的生产调度、危险源监测监控、人员定位、视频监控、安全隐患管理等方面的信息，最终实现矿山企业管控智能、安全可靠、经济高效、绿色环保和可持续发展等目标。.
　　在加强干部队伍建设方面，董事长梁中扬说，公司助理级及以上管理人员都是公司的核心和骨干，对公司的发展起到举足轻重的作用。他对大部分党员干部的工作给予充分肯定，同时对极少数党员干部“不严不实”的现象进行了提醒和告诫。梁中扬董事长强调了加强干部队伍建设的必要性和重要性，同时指出，要以“三严三实”要求加强干部队伍建设，以“三严三实”要求教育好党员干部，以“三严三实”要求选准好党员干部，以“三严三实”要求监督好党员干部，督促党员干部守纪律、讲规矩，做践行“三严三实”的好干部，为公司创建世界一流的黄金矿山做出更大的贡献。
　　董事长梁中扬要求与会人员要认清形势，正确地把握公司的发展方向和大局，振奋精神，树立坚定的信心和必胜的决心，团结协作，拼搏奋战，逆势而进，扎实工作，为全面完成公司下半年的各项任务目标作出更大努力。
　　会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾早祥主持。为贯彻落实好公司年中工作会精神，他提出了三点要求：一是要抓紧抓好学习贯彻，迅速将会议精神传达到工段、班组及各个岗位，广大党员干部、员工要提高认识，统一思想，把精力投入到贯彻会议精神中去；二是要明确目标任务，理清思路，强化工作执行，自觉站在公司发展的高度去谋划和推进工作；三是要转变工作作风，抓好各项工作落实，真抓实干，不折不扣地完成公司全年的各项生产任务目标。(曹正方）